“學完這25節(jié)培訓課程后，感覺收獲很大，使命感和責任感增強了，也更加堅定了自己扎根一線、保產(chǎn)奉獻的信心和決心?！卑颁摰V業(yè)弓長嶺動力廠電力事業(yè)部嶺東變電所值班長郎煊峰在參加鞍鋼集團黨委組織的“萬名黨員進黨?！迸嘤柡蟾吲d地表示。他的話也道出廣大參訓黨員的共同心聲，他們一致表示，要把這次集中學習培訓的收獲轉(zhuǎn)化為實際行動，為加快建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼貢獻力量。
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2019年以來，鞍鋼集團黨委認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，落實中央《2019年－2023年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》精神，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，以堅定信仰、增強黨性、提高素質(zhì)為重點，緊密結(jié)合黨員教育管理信息化需要和黨員隊伍實際，充分發(fā)揮“鞍鋼e學”信息化平臺優(yōu)勢，實施“萬名黨員進黨校”培訓工程，著力建設一支政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員隊伍。該培訓工程實施以來，通過優(yōu)化培訓體系、完善培訓內(nèi)容、強化培訓管理等措施，培訓系統(tǒng)性、政治性、精準性、實效性不斷增強。
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貼近黨員需求，搭建系統(tǒng)化培訓體系。鞍鋼集團黨委高度重視培訓工程建設，從三個層面搭建系統(tǒng)化培訓體系，不斷豐富黨員教育培訓形式內(nèi)容。搭建“黨內(nèi)法規(guī)+應知應會”自學教材體系，發(fā)揮黨校教師理論教學優(yōu)勢，以黨內(nèi)法規(guī)、黨的基本知識為主要內(nèi)容，編撰《鞍鋼集團黨員教育培訓教材》作為線上培訓自選課程，不斷豐富鞍鋼集團黨員教育培訓教材體系；搭建“共性需求+個性定制”課程體系，重點針對管理、專業(yè)技術、生產(chǎn)操作、后勤服務四種不同崗位類別的黨員，加強黨性教育和政治淬煉，強化全員安全生產(chǎn)意識和典型教育，切實提升培訓精準性；搭建“黨校教師+基層骨干”師資體系，篩選外部專家學者精品課程，建強黨建內(nèi)訓師隊伍，提升企業(yè)師資水平。
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聚焦過程管控，建立動態(tài)化運行機制。鞍鋼集團黨委通過建立“雙線式”運行機制提升培訓靈活性，結(jié)合“鞍鋼e學”信息化平臺數(shù)據(jù)，進一步完善手機端應用功能，給每名學員發(fā)送手機短信進行提醒；基層黨委、黨支部組織黨員開展線下集中培訓，保證學習質(zhì)量，督促黨員按時完成培訓任務。建立“保姆式”培訓管理機制提升培訓完成率，鞍鋼黨校負責項目實施及管理操作培訓，每天針對學員信息變更、人機操作等問題提供系統(tǒng)服務，每周針對學習進度、考試結(jié)業(yè)率等數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行培訓跟蹤，每月針對學員培訓感受及意愿、學習困難等內(nèi)容開展電話訪談。建立“動態(tài)式”課程優(yōu)化機制提升培訓滿意度，聚焦黨的創(chuàng)新理論，及時增加黨的十九屆六中全會精神學習培訓課程，將廣受好評的優(yōu)秀黨課視頻以及《生命重于泰山》安全生產(chǎn)電教片等納入培訓內(nèi)容，讓黨員教育培訓“接地氣”“有人氣”。
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注重培訓質(zhì)效，創(chuàng)新考核評價方式。此次培訓采取“雙考制+合格證”評價方式，實施雙考制度，參加培訓前，黨員預習“鞍鋼e學”自學教材，通過學前隨機抽題測試找問題、找差距，做到學有方向；參加培訓后，針對培訓內(nèi)容增加測試難度，隨機抽題完成結(jié)業(yè)考試，引導黨員對所學知識“回頭看”，有效促進真學真懂真信。同時，加強培訓情況跟蹤，對培訓考試不合格、未取得培訓結(jié)業(yè)證的黨員，通知基層黨委進行批評教育，并重新報名培訓。培訓采取“心得+報告”反饋方式，每名黨員培訓結(jié)束前提交一篇學習心得體會，結(jié)合履職盡責、發(fā)揮作用等方面內(nèi)容分享培訓收獲；基層黨委、黨支部總結(jié)提煉抓黨員教育管理的經(jīng)驗做法，組織黨員在參加黨員大會、黨小組會時向身邊黨員報告學習情況，分享培訓體會，確保通過集中學習培訓使黨員在思想上有新轉(zhuǎn)變、在責任擔當上有新提升、在作用發(fā)揮上有新舉措。培訓還采取“評選+通報”激勵方式，定期開展優(yōu)秀學員評選表彰，對未完成培訓任務的黨員進行通報，進一步激發(fā)黨員學習積極性。
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