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    難點(diǎn)就是創(chuàng)新點(diǎn)

     來源:鞍鋼日報  2015-09-02

        李超創(chuàng)新工作室簡介:  hIi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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        自2014年成立以來,李超創(chuàng)新工作室將機(jī)械、電氣、工藝、液壓、計算機(jī)、儀表、吊車等專業(yè)技術(shù)骨干人員納入工作室,核心成員已由最初的21名發(fā)展到28名。他們扎根一線,緊貼現(xiàn)場,依靠創(chuàng)新,重點(diǎn)解決生產(chǎn)運(yùn)行過程中制約機(jī)組運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備功能精度問題,并取得可喜成果。據(jù)統(tǒng)計,創(chuàng)新工作室成立以來,共完成立項174項,形成10項專利。hIi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      “要將李超愛崗敬業(yè)、立志為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的精神發(fā)揚(yáng)光大,全體員工要向李超學(xué)習(xí),用千千萬萬個李超式員工弘揚(yáng)‘鞍鋼憲法’精神,助推全面打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)。”這是2014年1月17日,鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧在為李超創(chuàng)新工作室揭牌時一段語重心長的話。這段話也成為李超創(chuàng)新工作室創(chuàng)新的動力。如今一年零七個月過去了,這個創(chuàng)新工作室已經(jīng)成為職工創(chuàng)新的重要基地,破解設(shè)備難題的重要平臺。hIi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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      在創(chuàng)新工作室成員的眼中,創(chuàng)新沒有大小、輕重之分。只要是對企業(yè)生產(chǎn)有益的事情,哪怕是優(yōu)化一條程序,改進(jìn)一個螺絲這樣的小事情,所有人都會盡全力去做。“搞創(chuàng)新,就是要扎根生產(chǎn)一線,實打?qū)嵉亟鉀Q問題,將一切影響設(shè)備運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量的問題消滅在萌芽狀態(tài)中。”李超是這樣說的,也是這樣帶領(lǐng)著大家干的。hIi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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      從國外引進(jìn)的連退機(jī)組自投產(chǎn)以來,一直沒有發(fā)揮剪邊下線直接生產(chǎn)成品料的功能,產(chǎn)線生產(chǎn)工藝無法得到優(yōu)化,增加了生產(chǎn)成本。在鞍鋼股份公司和冷軋廠的支持下,李超創(chuàng)新工作室確立了連退機(jī)組剪邊料增量攻關(guān)項目。經(jīng)過一年多的努力,大家從項目論證、到設(shè)備設(shè)計、再到制造,逐個環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通和優(yōu)化,最終成功地啃下了這個硬骨頭,使成材率提高了1.5%,年創(chuàng)效達(dá)360萬元。hIi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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      隨著創(chuàng)新實踐不斷深入,李超創(chuàng)新工作室結(jié)合當(dāng)前市場形勢嚴(yán)峻,不僅將目光盯在維護(hù)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行上,更將焦點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求上。hIi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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      為了解決鋼卷溢出邊問題,創(chuàng)新工作室在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,匯集設(shè)備、生產(chǎn)、工藝等上下工序14名技術(shù)人員進(jìn)行立項攻關(guān)。他們從內(nèi)部控制、設(shè)備精度及外部原料板形精度等7個方面進(jìn)行分析,通過優(yōu)化軋機(jī)入口切換模式,新增檢查臺回纏鋼卷對中裝置等方式,使鋼卷溢出情況得到很大改善,達(dá)到預(yù)期設(shè)定目標(biāo)。hIi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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      “每年,圍繞提升設(shè)備功能精度至少要推進(jìn)立項20項、提升產(chǎn)品質(zhì)量至少要推進(jìn)立項20項、減少能源消耗至少要推進(jìn)立項10項,年創(chuàng)效要實現(xiàn)500萬元以上……”這是李超創(chuàng)新工作室項目計劃表的總目標(biāo)。“為了實現(xiàn)這個目標(biāo),必須讓更多人參與到創(chuàng)新中來!”每周二、周四是這個創(chuàng)新工作室固定的活動日。每到這個時候,李超都會想方設(shè)法調(diào)動工作室成員的創(chuàng)新欲望,把大家的積極性釋放出來,并圍繞攻關(guān)項目進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”。“提高冷軋聯(lián)合機(jī)組酸洗活套功能精度的項目攻關(guān)”、“四號線連退機(jī)組清洗段傳動系統(tǒng)西門子變頻器升級研究”……隨著一個又一個攻關(guān)項目得到有序推進(jìn),李超和他的團(tuán)隊也朝著目標(biāo)越來越近了。hIi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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      如何做好青年人的培養(yǎng),打造一支具有持續(xù)創(chuàng)新力的隊伍是李超創(chuàng)新工作室的又一使命。青年職工吳昊剛一入廠,李超就給他一個命題作業(yè),要求他利用三個月時間,把打包機(jī)研究明白。從此,小伙子便一頭扎進(jìn)生產(chǎn)一線,利用各種機(jī)會同現(xiàn)場師傅學(xué)習(xí)打包機(jī)運(yùn)行原理、故障處理等。一次周末,打包機(jī)出現(xiàn)問題,李超利用這次機(jī)會,特意讓吳昊來到現(xiàn)場學(xué)習(xí)師傅如何解決問題,并借機(jī)給他講設(shè)備運(yùn)行原理,指導(dǎo)他實際動手操作。小伙子進(jìn)步非常快,創(chuàng)新熱情也更高了。如今這個創(chuàng)新工作室的核心成員都成為廠里能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手,大家在自己的崗位上續(xù)寫著講不完的創(chuàng)新故事。  hIi鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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