在鞍鋼股份煉鋼總廠，職工見到有“跑冒滴漏”現(xiàn)象用相機(jī)或手機(jī)隨手拍下，再上傳到“創(chuàng)新網(wǎng)”的情況十分常見。這是該廠創(chuàng)新“網(wǎng)絡(luò)問企”參與方式，開展的“跑冒滴漏”“隨手拍”活動(dòng)。截至目前，已有63項(xiàng)“跑冒滴漏”現(xiàn)象，被該廠職工用“隨手拍”的方式記錄下來，并列入整改和治理計(jì)劃。387鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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據(jù)了解，為不斷提高員工的節(jié)能降耗意識(shí)，使職工主動(dòng)參與到企業(yè)管理之中，該廠以“創(chuàng)新網(wǎng)”為載體，在全廠范圍內(nèi)開展“跑冒滴漏”“隨手拍”專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步補(bǔ)充、完善了“網(wǎng)絡(luò)問企”活動(dòng)的形式和內(nèi)容。該廠職工通過“隨手拍”的方式，讓“跑冒滴漏”情況一目了然地呈現(xiàn)在“創(chuàng)新網(wǎng)”上，更加便于相關(guān)部門和作業(yè)區(qū)在整改和治理過程中對(duì)癥下藥。387鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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為使“隨手拍”活動(dòng)中被發(fā)現(xiàn)的問題得到有效治理，該廠黨政工團(tuán)齊抓共管，形成了廠、工區(qū)、作業(yè)區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，全員參與的推進(jìn)模式。與此同時(shí)，各基層單位也加大了對(duì)“跑冒滴漏”現(xiàn)象的排除與整治力度，引導(dǎo)全廠職工投入“跑冒滴漏”的專項(xiàng)治理中，查找問題，參與管理，使“網(wǎng)絡(luò)問企”得到深入開展。該廠四工區(qū)圍繞活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)物品定置管理方面存在的問題，組織相關(guān)作業(yè)區(qū)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查油庫、油桶管理情況，并召開現(xiàn)場(chǎng)油庫、油桶治理整頓會(huì)議，取消原油品存放區(qū)，將油品統(tǒng)一存放。同時(shí)，他們還規(guī)范油桶存放制度，并制定了周期性點(diǎn)檢、工區(qū)定期檢查監(jiān)督機(jī)制。387鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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該廠有關(guān)負(fù)責(zé)人說，通過在職工中開展“隨手拍”專項(xiàng)活動(dòng)，不僅堵塞了“跑冒滴漏”，深化了“網(wǎng)絡(luò)問企”活動(dòng)，而且還激發(fā)了職工主動(dòng)參與企業(yè)管理的熱情，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)的責(zé)任感和使命感，有利于從根本上杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。387鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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