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    用創(chuàng)新指引企業(yè)前行

     來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào)  2013-07-02

        創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,自鞍鋼集團(tuán)公司開(kāi)展“樹(shù)立六種發(fā)展理念,推動(dòng)扭虧增效”大討論活動(dòng)以來(lái),攀鋼長(zhǎng)城特鋼公司廣大干部職工更加關(guān)注創(chuàng)新,推進(jìn)創(chuàng)新。從創(chuàng)新降本增效模式到創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式;從科技創(chuàng)新創(chuàng)效到實(shí)施全方位戰(zhàn)略管理,該公司按照創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,創(chuàng)新工作方法,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了可喜成績(jī)。今年前5個(gè)月,該公司鋼產(chǎn)量同比增加21.45%,其中重點(diǎn)品種鋼材同比顯著增加。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      強(qiáng)化科技創(chuàng)新工作  將科技快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      6月6日,在攀長(zhǎng)特公司二煉鋼廠(chǎng)VOD精煉爐的冶煉平臺(tái)上,該公司技術(shù)創(chuàng)新部專(zhuān)家工程師彭聲通被一群煉鋼工圍在中間。當(dāng)天,該廠(chǎng)正在冶煉一種新品種鋼,為保冶煉順利,彭聲通特地趕到現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)。捧著一個(gè)打開(kāi)的文件夾,他不時(shí)地在上面寫(xiě)著數(shù)據(jù),并反復(fù)叮囑身邊的煉鋼工。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      “Al錠和Si-Fe的加入量要準(zhǔn)確哦!”3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      “注意呵!除渣的要求是二分之一呢!”3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      “必須按工藝要求配置合金量,否則,冶煉出來(lái)的耐蝕合金的質(zhì)量就達(dá)不到要求?!?span style="display:none">3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      …… ……3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      轉(zhuǎn)爐爐蓋打開(kāi)后,紅彤彤的鋼水發(fā)出耀眼的光芒,咕嘟咕嘟地翻滾著,煉鋼工們立即將準(zhǔn)備好的材料一并倒進(jìn)鋼水中,頓時(shí)爐內(nèi)騰起熊熊大火,如同東升的旭日。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      今年以來(lái),該公司以“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”為指導(dǎo),圍繞“做中國(guó)高端金屬材料領(lǐng)軍者”這一戰(zhàn)略目標(biāo),圍繞發(fā)展四高產(chǎn)品(高合金、高品質(zhì)、高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品)的戰(zhàn)略定位,以打通具有規(guī)模效益品種的自煉鋼冶煉連鑄工藝、加工工序的工藝流程最優(yōu)化及流程最簡(jiǎn)化為主要攻關(guān)方向,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和工藝革新,全面提升產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量,降低產(chǎn)品制造成本,增強(qiáng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      通過(guò)大力開(kāi)展鋼錠紅送、降溫軋制、緩冷代退火、高效煉鋼、變形工藝優(yōu)化等工作,他們提高了產(chǎn)品成材率和交貨保障能力,降低了生產(chǎn)成本。該公司進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝,積極開(kāi)發(fā)利用電爐冶煉代替特種冶煉,增加高合金品種,開(kāi)發(fā)連鑄代替模鑄的新品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,并加快推進(jìn)初軋機(jī)開(kāi)坯和精鍛機(jī)成材的工藝路線(xiàn)調(diào)整,合理配置鍛造產(chǎn)能,提高作業(yè)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)。同時(shí),該公司還成為國(guó)內(nèi)首家采用電爐冶煉耐蝕合金的企業(yè),并利用攀成鋼180、340機(jī)組成功開(kāi)發(fā)出石化用耐蝕合金大口徑管。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      創(chuàng)新降本增效模式  提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      “哇!打掃得真干凈!”6月3日早上,上班的職工一走進(jìn)機(jī)關(guān)辦公樓就看到,機(jī)關(guān)工作人員都忙著在樓道和衛(wèi)生間里打掃衛(wèi)生?!敖当驹鲂В巳擞胸?zé),人人參與。呵呵!”忙得滿(mǎn)頭大汗的徐訊抬頭說(shuō)完,又拖動(dòng)拖把清掃樓道。機(jī)關(guān)工作人員自己打掃辦公樓的清潔衛(wèi)生,緣于該公司創(chuàng)新降本增效模式,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展降本增效工作,增強(qiáng)自身造血功能。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      今年,該公司把降本增效工作作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,通過(guò)深挖管理、工藝、裝備等方面的潛力,在實(shí)際工作中不斷優(yōu)化運(yùn)行方式,細(xì)化工藝流程,厲行節(jié)約成本,從節(jié)約一滴油、一張紙、一滴水、一度電做起,挖潛增效,實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      “嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,只有加強(qiáng)成本控制力,才能提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?!痹摴鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示,新形勢(shì)要求他們必須賦予降成本工作以新的內(nèi)容。要培養(yǎng)全員降本的責(zé)任意識(shí),讓人人都參與到降本增效工作中,從細(xì)處著眼,從小事著手,立足崗位,勤儉節(jié)約。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      “緊盯控虧目標(biāo),全面落實(shí)降本增效措施”成為該公司貫穿全年工作的主線(xiàn)。他們狠抓降本增效工作,建立了三級(jí)對(duì)標(biāo)體系;嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)“三級(jí)”審批程序,大幅壓縮了各項(xiàng)費(fèi)用;采購(gòu)環(huán)節(jié)實(shí)行“鐵血降本政策”,全面落實(shí)倒逼機(jī)制,層層傳遞降本壓力;實(shí)行庫(kù)房統(tǒng)一管理,撤銷(xiāo)二級(jí)庫(kù),庫(kù)房總數(shù)由102個(gè)降至17個(gè);健全能源管控體系,通過(guò)加強(qiáng)能源現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化生產(chǎn)組織、改進(jìn)工藝技術(shù)等措施,降低能耗。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      今年前5個(gè)月,該公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)返回料進(jìn)行分類(lèi)回收和分類(lèi)管理,對(duì)難以消化的返回料加大適用鋼種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,加快流程周轉(zhuǎn),降低庫(kù)存占用。他們還以對(duì)標(biāo)挖潛工作為契機(jī),進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用,加大存貨管理力度,對(duì)新增積壓實(shí)行責(zé)任追究,加快在制品周轉(zhuǎn)、產(chǎn)成品銷(xiāo)售和積壓庫(kù)存處理進(jìn)度,切實(shí)降低資金占用。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系  搶占更多市場(chǎng)份額3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      “雖然外出調(diào)研很辛苦,但能及時(shí)了解到用戶(hù)的需求,根據(jù)用戶(hù)的需求不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,用戶(hù)的異議越來(lái)越少了。以前我們?nèi)ヂ?tīng)取用戶(hù)的意見(jiàn),要記幾頁(yè)紙,現(xiàn)在只有簡(jiǎn)單的一兩個(gè)問(wèn)題。我覺(jué)得我這個(gè)‘情報(bào)員’的作用還是挺大的呵!”過(guò)去一直在該公司機(jī)關(guān)當(dāng)團(tuán)委干事的王梅,如今成了一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員。今年3、4月的時(shí)候,她到西南地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,收集了大量“情報(bào)”,并把它反饋到攀長(zhǎng)特公司技術(shù)創(chuàng)新部,展開(kāi)新產(chǎn)品研發(fā)。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      多年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),讓該公司管理層深知,要想握有市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),必須要充分了解、滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。今年三四月份,公司從生產(chǎn)車(chē)間和管理科室抽調(diào)一批適合做銷(xiāo)售的人員,進(jìn)入銷(xiāo)售市場(chǎng),奔走在全國(guó)各大鋼材市場(chǎng)和用戶(hù)中,及時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研和用戶(hù)的售后服務(wù)。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      “用周到貼心的服務(wù),贏(yíng)得用戶(hù),贏(yíng)得占有市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。創(chuàng)新面向市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,與市場(chǎng)全面對(duì)接,將服務(wù)的過(guò)程作為產(chǎn)品的增值過(guò)程?!痹摴鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示,今年以來(lái),該公司以戰(zhàn)略管理為重點(diǎn),大力推行全方位服務(wù)客戶(hù)的整體方案,以用戶(hù)需求為中心,倒逼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,深挖產(chǎn)品檔次、高附加值產(chǎn)品比例、產(chǎn)品盈利水平等方面的潛力。同時(shí),打破部門(mén)界限,整合生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)人員,建立了從需求、研發(fā)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售的一條龍服務(wù),為用戶(hù)提供快餐式服務(wù)。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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        “雖然當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻,但我們有信心渡過(guò)難關(guān)?!痹摴鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示,按照創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,該公司正在向著成為中國(guó)高端金屬材料領(lǐng)軍者目標(biāo)闊步前進(jìn)。3Ft鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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