習近平總書記給“郭明義愛心團隊”回信，勉勵他們以實際行動書寫新時代的雷鋒故事之后，3月5日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧就全集團深入學習貫徹習近平總書記的回信精神作出批示。3月6日，鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛主持召開鞍鋼集團黨委中心組集體學習（擴大）會議，學習貫徹落實習近平總書記的回信精神，將“跟著郭明義學雷鋒”活動不斷引向深入，推動學雷鋒、學郭明義活動常態(tài)化。
鞍鋼集團黨政領導尹利、唐復平、楊華、于萬源、姚林、余自甦、白靜瀑、許質(zhì)武，攀鋼總經(jīng)理張大德參加會議。
會上，鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利宣讀了習近平總書記給鞍鋼“郭明義愛心團隊”的回信，傳達了張廣寧的批示。張廣寧在批示中指出，我們要認真貫徹落實好習近平總書記給鞍鋼郭明義愛心團隊的回信所提出的要求，工人階級應該為全社會學雷鋒、樹新風作出榜樣，讓學習雷鋒精神在祖國大地蔚然成風。郭明義在鞍鋼，郭明義愛心團隊從鞍鋼走上了社會，走向全國。我們鞍鋼人更要做好表率，堅決響應習近平總書記的號召，以我們的實際行動書寫新時代的雷鋒故事，我們鞍鋼人責無旁貸。
鞍鋼集團公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團公司黨委書記楊華宣讀了集團公司黨委《關于深入學習貫徹習近平總書記給“郭明義愛心團隊”回信精神的工作安排》?！豆ぷ靼才拧芬螅褜W習總書記回信精神作為集團公司黨委和各級黨組織當前和今后一個時期的重要任務；組織全體干部職工深刻學習領會總書記回信精神；營造學習貫徹總書記回信精神的濃厚輿論氛圍；建立長效機制，提升“跟著郭明義學雷鋒”活動的整體質(zhì)量和水平；堅持立足崗位，緊密結合實際，深入持久開展學習雷鋒、學習郭明義、學習李超活動。
受張廣寧委托，張曉剛對全集團深入開展“跟著郭明義學雷鋒”活動提出要求。張曉剛指出，要深刻領會回信精神的豐富內(nèi)涵，不斷提升全員踐行社會主義核心價值觀的自覺性和堅定性。學習貫徹回信精神是深入開展學雷鋒、學郭明義活動的需要，是踐行社會主義核心價值觀的需要，是匯聚全集團打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)強大合力的需要，各單位要通過多種形式的宣傳教育，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到回信精神上來，統(tǒng)一到鞍鋼集團的各項決策部署上來，統(tǒng)一到全面打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)上來，在崗位建功、奉獻愛心的實踐中培育高尚的思想情操，在平凡的崗位上釋放強大的正能量，為鞍鋼集團打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)作出新的更大的貢獻。
張曉剛強調(diào)，要深入開展“跟著郭明義學雷鋒”活動，為戰(zhàn)勝嚴峻挑戰(zhàn)注入強勁動力。近年來，鞍鋼始終把深入開展 “跟著郭明義學雷鋒活動”作為一項重大品牌活動來抓。2010年至今，鞍鋼集團黨委連續(xù)下發(fā)過四個文件，對扎實開展向郭明義同志學習活動進行全面部署，引導廣大職工學習郭明義，做高素質(zhì)鞍鋼人。組建了郭明義愛心工作室，舉辦“鞍鋼郭明義論壇”、“鞍鋼雷鋒文化論壇”等，組建了郭明義最新事跡報告團，成立了“郭明義精神研究會”。通過深入開展學雷鋒、學郭明義活動，激發(fā)了全員愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。2013年，在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩、市場需求不旺、成本居高不下的嚴峻市場條件下，鞍鋼通過依靠自己的力量取得了扭虧增效的重大階段性成果，為實現(xiàn)集團公司首次黨代會確定的奮斗目標奠定了堅實的基礎。
張曉剛要求，要加強組織領導，使鞍鋼走在全國學雷鋒、學郭明義活動的最前列。要以學習宣傳貫徹習近平總書記回信精神為契機，強化認識，迅速行動，精心組織，抓好落實，把學習活動提高到新水平。要深入學習宣傳貫徹落實習近平總書記回信精神，在把握核心要義和精神實質(zhì)上下功夫，不斷增強“跟著郭明義學雷鋒”的思想自覺和行動自覺； 加大宣傳力度，在鞍鋼集團的媒體、雜志、網(wǎng)站、微博、微信上進行高密度宣傳報道，形成濃厚氛圍，迅速掀起學習貫徹落實的熱潮。加強郭明義愛心團隊建設，進一步充實力量，壯大隊伍，為需要幫助的人搭把手、出份力，向上向善，更好地發(fā)揮帶動、示范、引領作用；不斷完善相關制度，讓愛心團隊活動制度化、規(guī)范化。強化典型選樹，開展“郭明義式的員工”評選和命名表彰活動，選樹一批在學習活動中涌現(xiàn)出的新典型；命名一批郭明義文明作業(yè)區(qū)、文明號、文明崗，層層組織發(fā)動、分級評選和命名，形成具有鞍鋼集團特色的活動品牌，以實際行動書寫新時代的雷鋒故事，為實現(xiàn)中國夢有一分熱發(fā)一分光。
張曉剛要求，要抓住機遇，迎難而上，全力推進生產(chǎn)經(jīng)營順行，為實現(xiàn)全年目標奠定基礎。要把學習貫徹習近平總書記回信精神轉化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的有效措施、攻打扭虧增效攻堅戰(zhàn)的不竭動力，努力開創(chuàng)鞍鋼集團改革發(fā)展的新局面。真抓實干，切實采取有力措施促進扭虧增效，抓好扭虧增效措施的再細化、再優(yōu)化工作，以問題為導向，全面梳理扭虧增效的關鍵點，突出抓好消除虧損源、止住“出血點”工作，充分調(diào)查研究，做到“一行業(yè)一對策”、“一企業(yè)一對策”；要找準自身的“短板”和瓶頸，強化基礎管理、精細化管理，堅決堵住“跑冒滴漏”。深化改革，切實增強企業(yè)發(fā)展活力，堅持用改革的思維和辦法，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難和問題。突出重點，切實加快轉型升級步伐，用國際化的眼光和思維，大力推進產(chǎn)品結構轉型升級、產(chǎn)業(yè)布局轉型升級、節(jié)能環(huán)保轉型升級。各司其職，切實加強安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，做到全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效，深入開展安全隱患排查治理，加大重大風險源和安全隱患的治理力度，杜絕習慣作業(yè)和違章違紀行為，堅決防止重特大事故的發(fā)生，保護生命財產(chǎn)安全。同時，要高度重視維穩(wěn)工作，有效排查化解各類矛盾，特別是全國“兩會”期間要堅決防止不穩(wěn)定事件的發(fā)生。
鞍鋼集團機關各部門負責人，鞍山鋼鐵、鞍鋼股份領導班子成員，集團公司非鋼板塊主要領導在主會場參會。攀鋼領導班子成員，攀鋼機關各部門負責人，鞍山鋼鐵、攀鋼基層單位領導班子成員通過視頻在分會場參會。