日前，鞍攀兩地對(duì)標(biāo)協(xié)同工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，各專(zhuān)項(xiàng)工作組、協(xié)同項(xiàng)目組對(duì)標(biāo)協(xié)同工作穩(wěn)步推進(jìn)。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、攀鋼董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記姚林，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦出席會(huì)議。鞍攀兩地對(duì)標(biāo)協(xié)同工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各專(zhuān)項(xiàng)工作組組長(zhǎng)、協(xié)同項(xiàng)目組組長(zhǎng)參加會(huì)議。
鞍鋼集團(tuán)積極推進(jìn)鞍攀兩地對(duì)標(biāo)協(xié)同工作，下發(fā)《關(guān)于建立鞍攀兩地對(duì)標(biāo)協(xié)同工作機(jī)制的決定》，成立鞍攀兩地對(duì)標(biāo)協(xié)同工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)組、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)組、項(xiàng)目協(xié)同組等3個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組，全力推進(jìn)鞍攀兩地生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比改進(jìn)和管理協(xié)同項(xiàng)目實(shí)施，并圍繞重軌、汽車(chē)板、西昌鋼釩達(dá)產(chǎn)、環(huán)保除塵治理、純凈鋼冶煉、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、人工成本管理、物流管理等8個(gè)重點(diǎn)課題，建立首批8項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)同項(xiàng)目，有計(jì)劃、分步驟開(kāi)展對(duì)標(biāo)協(xié)同。
會(huì)上，3個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組和8個(gè)協(xié)同項(xiàng)目組分別匯報(bào)了鞍攀兩地重點(diǎn)環(huán)節(jié)指標(biāo)對(duì)標(biāo)、原因分析、措施改進(jìn)等工作取得的新進(jìn)展。鞍攀兩地對(duì)標(biāo)協(xié)同工作開(kāi)展以來(lái)，各組明確了對(duì)標(biāo)改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了人員接洽、指標(biāo)對(duì)接，并不斷取長(zhǎng)補(bǔ)短、改進(jìn)提高，取得了顯著成效。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展鞍攀兩地對(duì)標(biāo)協(xié)同，是實(shí)現(xiàn)鞍攀兩地深度融合、發(fā)揮大集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、提升鞍鋼集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要手段，是鞍攀兩地實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展中的一件大事。鞍攀兩地要充分珍惜、利用好這個(gè)平臺(tái)，互相信任，坦誠(chéng)交流，固化、優(yōu)化對(duì)比參數(shù)，統(tǒng)一口徑，將對(duì)標(biāo)協(xié)同工作長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
唐復(fù)平指出，開(kāi)展鞍攀兩地對(duì)標(biāo)協(xié)同工作，最根本目的是實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步、共同提高。要注重整改過(guò)程，監(jiān)督整改落實(shí)，確保對(duì)標(biāo)協(xié)同取得實(shí)效。在鞍攀兩地對(duì)標(biāo)協(xié)同的同時(shí)，還要注重與行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)，拓展雙方指標(biāo)提升空間，以此來(lái)促進(jìn)鞍攀兩地各項(xiàng)工作共同提高，提升鞍鋼集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。