“廣大干部職工要積極貫徹落實鞍鋼集團公司第一次黨代會精神，認真踐行‘六種發(fā)展理念’，加快推進轉(zhuǎn)型升級，依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難，以鋼鐵般意志堅決打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)。”9月30日，攀鋼釩公司在學習貫徹落實鞍鋼集團公司第一次黨代會精神的專題會上，對該公司干部職工進行了全體動員。
自鞍鋼集團公司第一次黨代會召開后，攀鋼釩公司通過黨委中心組學習（擴大）會、干部大會、班前會等形式將黨代會精神第一時間傳達到班組，傳達到每位干部職工，要求廣大干部職工上下一心，眾志成城，以實際行動不折不扣落實鞍鋼集團公司第一次黨代會部署的各項工作，依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難，提升持續(xù)盈利能力。結(jié)合企業(yè)實際，該公司將以鞍鋼集團公司第一次黨代會精神為指導，全力做好四項工作：
——精抓細管，全力完成全年目標任務(wù)。進一步加強產(chǎn)供運銷無縫銜接，加大與攀鋼國貿(mào)公司的協(xié)作力度，認真分析研判市場波動情況，建立快速的響應(yīng)機制，提高品種兌現(xiàn)率；優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，增強對相關(guān)產(chǎn)品合同的預見性；進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強生產(chǎn)的過程控制，積極抓好攀精礦、國內(nèi)粉礦、本地主焦煤的保供工作，努力降低生產(chǎn)成本，確保全年目標任務(wù)完成。
——做好加快推進轉(zhuǎn)型升級工作。按照鞍鋼集團轉(zhuǎn)型升級的思路和要求，結(jié)合自身實際情況，組織人員修訂完善發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為未來發(fā)展提供更明確的方向；動態(tài)測算新產(chǎn)品開發(fā)性價比，及時調(diào)整開發(fā)策略，研發(fā)適銷對路的產(chǎn)品；加快發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，利用科技公司平臺，加大下渣鐵、耐火材料等二次資源利用，以及煤焦油等精細化工產(chǎn)品利用力度，進行包裝材料、軋制油等輔材研發(fā)，進一步降低生產(chǎn)成本，打造新的利潤增長極。
——深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過專題黨課、民主生活會等有效形式，引導黨員干部進一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風，深入基層，在解決職工實際困難的同時，凝聚全體職工智慧，為企業(yè)扭虧增效獻計獻策。
——認真謀劃明年工作部署。結(jié)合市場形勢，深入分析明年的減利因素，制定完成目標任務(wù)的舉措；繼續(xù)貫徹落實“六種發(fā)展理念”，推動變革創(chuàng)新；牢固樹立過“窮日子”的思想，全面清理每一項成本構(gòu)成，加大修舊利廢力度，盤活存量資源，進一步降低生產(chǎn)成本。