9月5日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復平到鞍山鋼鐵物流系統(tǒng)調研指導工作，聽取物流系統(tǒng)相關單位工作匯報，了解其下一步工作思路。唐復平強調，物流是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)，物流高效必然帶來企業(yè)效益的提升。要樹立全公司一盤棋的思想，充分發(fā)揮物流系統(tǒng)內各單位的資源優(yōu)勢，合力從生產、銷售、采購三個層面提升物流效率，以物流高效促進企業(yè)實現(xiàn)降本增效。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、鞍山鋼鐵集團公司董事長、黨委書記姚林，鞍鋼集團公司副總經理白靜瀑，鞍山鋼鐵集團公司總經理王義棟陪同調研。姚林主持匯報會。
調研過程中，唐復平首先來到鞍鋼汽運公司達道灣物流綜合產業(yè)園新建的指揮中心，通過大屏幕了解物流綜合產業(yè)園運營情況。目前，該指揮中心倉儲功能和配送功能已經上線運行。了解到倉儲功能可對當前庫容、當日入庫、當日出庫實時監(jiān)控，配送功能可對自有配送車輛在線監(jiān)控，配送業(yè)務已覆蓋全國13個省和3個直轄市，前8個月配送量達85萬噸時，唐復平點頭稱贊，叮囑汽運公司負責人要繼續(xù)做好功能完善和挖掘。
在隨后的匯報會上，鞍鋼股份物流管理中心、鞍鋼汽運公司、鞍鋼電商中心分別從物流優(yōu)化、電商平臺服務和探索商業(yè)模式、發(fā)展現(xiàn)代物流產業(yè)的發(fā)展思路作了工作匯報。姚林、白靜瀑、王義棟等與會領導就提高物流效率、降低生產成本進行討論，并提出意見和建議。
唐復平在聽取匯報后對三家單位的工作給予充分肯定。他說，物流對鋼鐵企業(yè)來說非常重要，是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)，物流高效率必然帶動企業(yè)效益的提高。這幾年，集團公司持續(xù)抓物流成本的降低，通過努力取得很大的成效。這個過程中，物流中心和汽運公司都做了大量工作，不僅通過提升物流效率降低了企業(yè)生產成本，還在降本過程中提高了自身的運營效益，這些成績值得表揚。
唐復平強調，有效的生產優(yōu)化、采購調整、銷售模式轉變不僅可提高物流效率，而且能給企業(yè)帶來更好的經營效益。生產、銷售、采購三方都應該為提高物流效率而不斷改變自己的經營模式，生產系統(tǒng)要抓好大循環(huán)、小循環(huán)生產模式，采購系統(tǒng)要整體衡量采購品種和采購地，銷售系統(tǒng)要積極調整銷售模式，通過管理界面總體協(xié)調得到最大效益。
唐復平強調，要樹立全公司一盤棋的思想，各方共同努力提高物流效率。物流中心要在整體物流策劃中發(fā)揮主導協(xié)調作用，汽運公司和電商中心都要利用好鞍鋼物質流產生的貿易流資源，做好自己的工作。要按照集團公司“十三五”信息化建設規(guī)劃，加快信息化建設，把各個信息孤島連接起來，更好地發(fā)揮信息化建設的作用和效果。
調研中，唐復平還對三家單位匯報中提到的問題一一作出回應和安排。
集團公司總法律顧問、董事會秘書，鞍山鋼鐵領導，集團公司辦公廳、管理創(chuàng)新部相關人員，鞍山鋼鐵/鞍鋼股份領導及相關部門、相關單位人員參加調研。