12至13日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記唐復(fù)平率隊到西昌鋼釩調(diào)研，全面指導(dǎo)扭虧脫困工作。唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，西昌鋼釩的發(fā)展定位事關(guān)鞍鋼集團(tuán)整體戰(zhàn)略，要圍繞打造成為西南地區(qū)最具有競爭力的鋼鐵企業(yè)這一目標(biāo)，認(rèn)真抓好提效率、強(qiáng)質(zhì)量、降成本、調(diào)品種四項重點工作，通過不斷改革創(chuàng)新確保提質(zhì)增效，早日實現(xiàn)扭虧脫困。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會計師于萬源，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦，攀鋼黨委書記、董事長張大德，攀鋼黨委副書記、總經(jīng)理段向東參加調(diào)研。
通過不斷實施工藝優(yōu)化與加強(qiáng)管理，實現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)，是唐復(fù)平此行調(diào)研的一項重點內(nèi)容。12日下午，唐復(fù)平一到西昌鋼釩，就立即前往生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行具體指導(dǎo)。在煉鐵廠1號高爐中控室、作業(yè)現(xiàn)場，在煉鋼廠連鑄作業(yè)區(qū)、煉鋼作業(yè)區(qū)，在板材廠，圍繞創(chuàng)新思路降低成本，持續(xù)穩(wěn)定提高質(zhì)量，抓好品種結(jié)構(gòu)調(diào)整等系列工作，唐復(fù)平進(jìn)行了深入調(diào)研，與相關(guān)人員詳細(xì)交流，并提出具體要求。
13日，唐復(fù)平主持召開西昌鋼釩專題匯報會，聽取該公司關(guān)于今年工作與未來幾年發(fā)展情況匯報。調(diào)研組成員圍繞西昌鋼釩扭虧脫困重點工作，提出指導(dǎo)意見。
鞍鋼集團(tuán)研究院在會上就鞍鋼提質(zhì)增效決策支持系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容，作了專項交流。在對煉鐵、煉鋼等區(qū)域如何實現(xiàn)提質(zhì)增效進(jìn)行逐一講解，詳細(xì)指導(dǎo)后，唐復(fù)平對進(jìn)一步抓好降成本工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，要通過系統(tǒng)思維，實現(xiàn)系統(tǒng)降成本的目標(biāo)；要加強(qiáng)管理，履職盡責(zé)，圍繞高效率、專業(yè)化、高收益、直接利用、零庫存的總體要求，進(jìn)一步突出指揮力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力，把工作做好做到極致。
唐復(fù)平在講話中肯定了西昌鋼釩各方面工作取得的成績，對抓好發(fā)展定位，早日實現(xiàn)扭虧脫困提出殷切希望。唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，西昌鋼釩要圍繞打造成為“西南地區(qū)最具有競爭力的鋼鐵企業(yè)”這一目標(biāo)，牢固樹立“兩條紅線”意識，完善倒逼機(jī)制，不斷增強(qiáng)自身的競爭能力。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，西昌鋼釩要堅定信心，調(diào)整工作思路，向集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。當(dāng)前，要重點抓好四項工作：提效率，要通過強(qiáng)化生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)效率提升到一個新的水平；強(qiáng)質(zhì)量，煉鋼區(qū)域是整個系統(tǒng)的核心，要以高強(qiáng)汽車板為重點，下決心抓好質(zhì)量的提高和穩(wěn)定；降成本，今年內(nèi)要努力確保實現(xiàn)生鐵成本再下降的目標(biāo)；調(diào)品種，要高度重視、不斷加大品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，千方百計多創(chuàng)效益。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，通過抓好重點工作實現(xiàn)今年目標(biāo)，離不開改革創(chuàng)新。要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，通過改革激發(fā)活力；要加大創(chuàng)新力度，早日實現(xiàn)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。
唐復(fù)平還就加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)等工作，提出具體要求。