“要把國(guó)有企業(yè)作為遼寧振興的‘龍頭’，堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的先行軍?！绷?xí)近平總書記在參加十二屆全國(guó)人大五次會(huì)議遼寧代表團(tuán)審議時(shí)對(duì)國(guó)有企業(yè)提出了殷切希望
作為“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)長(zhǎng)子”，鞍鋼始終承擔(dān)著“長(zhǎng)子”的使命和擔(dān)當(dāng)，銳意創(chuàng)新、不斷突破。57年前，毛澤東同志將鞍鋼在技術(shù)革新和技術(shù)革命上的探索經(jīng)驗(yàn)稱為“鞍鋼憲法”，對(duì)鞍鋼改革創(chuàng)新所做出的努力給予充分肯定
半個(gè)多世紀(jì)后的今天，鞍鋼廣大職工在“鞍鋼憲法”精神光芒的指引下，匯聚創(chuàng)新才智和創(chuàng)新潛能，激發(fā)出攻堅(jiān)克難的磅礴力量，為全面實(shí)現(xiàn)扭虧脫困、振興發(fā)展注入了不竭動(dòng)力
搭建創(chuàng)新平臺(tái) 釋放創(chuàng)造活力
今年的2月8日，對(duì)于楊福斌創(chuàng)新工作室、田宇創(chuàng)新工作室和李超創(chuàng)新工作室的成員們來說，是意義非凡的一天。這一天，鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記唐復(fù)平走進(jìn)了他們的工作室，了解職工創(chuàng)新工作室建設(shè)情況，鼓勵(lì)工作室發(fā)揮創(chuàng)新示范作用，引領(lǐng)更多職工參與創(chuàng)新，更為職工創(chuàng)新工作室未來發(fā)展指明了方向
作為弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神的有效載體，鞍鋼集團(tuán)高度重視職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建活動(dòng)，2015年10月，集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室建設(shè)的指導(dǎo)意見》，對(duì)職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和運(yùn)行管理作出統(tǒng)一部署
這些立足于生產(chǎn)一線的職工創(chuàng)新工作室通過整合優(yōu)勢(shì)資源和智力，將職工創(chuàng)新的涓涓細(xì)流匯聚成企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能，成為企業(yè)發(fā)展的“智力源”和“成果庫”。目前，集團(tuán)公司共有172個(gè)職工創(chuàng)新工作室，其中，集團(tuán)公司級(jí)8個(gè)，區(qū)域公司和板塊級(jí)62個(gè)，廠級(jí)102個(gè)。2016年，各級(jí)職工創(chuàng)新工作室共組織技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目1676項(xiàng)，全部結(jié)題后創(chuàng)效將超5000萬元
為進(jìn)一步為職工創(chuàng)新“加油”，近年來，集團(tuán)公司大力推進(jìn)先進(jìn)操作法的評(píng)選推廣工作，將其打造成為凝聚創(chuàng)新力量的新載體和弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神的大平臺(tái)
鞍山鋼鐵以鼓勵(lì)職工鉆研操作技術(shù)，勇于創(chuàng)新為重點(diǎn)，開展先進(jìn)操作法“推廣季”活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)跨區(qū)域多基地推廣培訓(xùn)，提高新知識(shí)新技術(shù)的推廣普及率，僅2016年便推廣廠級(jí)以上先進(jìn)操作法264項(xiàng)，其中跨基地培訓(xùn)39項(xiàng)，8千余人次參加培訓(xùn)。攀鋼也積極強(qiáng)化職工先進(jìn)操作法的實(shí)踐總結(jié)，2016年總結(jié)提煉廠級(jí)以上先進(jìn)操作法89項(xiàng)，推廣應(yīng)用職工先進(jìn)操作法86項(xiàng)
“一線操作者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造、技術(shù)人員專業(yè)指導(dǎo)、管理者組織實(shí)施、單位認(rèn)證納標(biāo)”，先進(jìn)操作法總結(jié)創(chuàng)造新流程，職工先進(jìn)操作法的評(píng)選和推廣工作讓職工的智慧潛能突破了“一個(gè)人”的局限，有了釋放的空間和平臺(tái)，極大地提升了創(chuàng)新活動(dòng)的品質(zhì)，賦予了“兩參一改三結(jié)合”新的內(nèi)涵
集團(tuán)公司各區(qū)域、各板塊為推動(dòng)職工自主創(chuàng)新頻出新招，吸引廣大職工參與到技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和新知識(shí)、新技術(shù)普及推廣等活動(dòng)中來。鞍山鋼鐵建立職工創(chuàng)新支持資金，主要用于鼓勵(lì)和支持職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，首批252.6萬元職工創(chuàng)新支持資金已助力59個(gè)職工創(chuàng)新項(xiàng)目順利“起航”，新一輪112個(gè)項(xiàng)目需要的433.76萬元支持資金也“配發(fā)到位”。攀鋼開展“尋找窮盡潛能創(chuàng)效之星”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)挖掘近30個(gè)“創(chuàng)效之星”，通過廣泛宣傳典型事跡，傳遞了發(fā)展能量。這些措施起到了大幅提升職工創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和職工創(chuàng)新成果數(shù)量的積極作用，進(jìn)一步提升了職工創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度
錘煉“鋼鐵品質(zhì)” 培育“大國(guó)工匠"
張孝虎、蘆革、譚振軍、吳永往，四位來自鞍鋼一線的職工在去年金秋收獲了金燦燦的果實(shí)——“鞍鋼杯”第八屆全國(guó)鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽冠軍。他們用勤學(xué)肯鉆練就的一身真本領(lǐng)創(chuàng)造了職業(yè)生涯的輝煌，也成為廣大一線職工崗位成才、追求卓越的學(xué)習(xí)榜樣
木有所養(yǎng)，棟梁之材成；水有所養(yǎng)，灌溉之利溥。知識(shí)越豐富、技能越嫻熟，勞動(dòng)者的創(chuàng)造能力就越強(qiáng)。誰擁有人才上的優(yōu)勢(shì)，就會(huì)擁有實(shí)力上的優(yōu)勢(shì)，才會(huì)占據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。多年來，在創(chuàng)新之路上不斷求索的鞍鋼集團(tuán)更是深諳此道。為傳承“鞍鋼憲法”精神、造就一支高素質(zhì)高技能的職工隊(duì)伍，助力企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多具有“鋼鐵品質(zhì)”的優(yōu)秀“大國(guó)工匠”，鞍鋼做了很多努力和嘗試，承辦“鞍鋼杯”第八屆全國(guó)鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽便是其中之一
正如中鋼協(xié)黨委書記、秘書長(zhǎng)劉振江在大賽后的評(píng)價(jià)：“就是要以這種‘賽馬’形式，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)更多高技能人才，培育、建立更廣泛的有著良好技能的職工隊(duì)伍，營(yíng)造尊重技術(shù)、尊重人才的氛圍，為提升鋼鐵行業(yè)整體技能水平、圓鋼鐵強(qiáng)國(guó)夢(mèng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?span style="display:none">wYK鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
近年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力正逐步轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，高素質(zhì)勞動(dòng)者成為最重要的優(yōu)勢(shì)，而在鞍鋼打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)高素質(zhì)技能人才的需求則比以往任何時(shí)候都更為迫切。為此，鞍鋼各基層單位把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，堅(jiān)持以素質(zhì)工程建設(shè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)職工思維從“咱們工人有力量”向“咱們工人有技術(shù)才有力量”轉(zhuǎn)變，營(yíng)造“崇尚一技之長(zhǎng)、不唯學(xué)歷憑能力”的成長(zhǎng)氛圍，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的軟實(shí)力
鞍山鋼鐵以推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)為目標(biāo)，每年堅(jiān)持舉辦職工技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，積極倡導(dǎo)“工匠精神”，引導(dǎo)職工廣泛參與，鼓勵(lì)職工立足崗位、自我學(xué)習(xí)、提升技能，營(yíng)造追求卓越的創(chuàng)新精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。攀鋼開展各種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，組隊(duì)參加了“鞍鋼礦業(yè)杯”首屆全國(guó)冶金礦山行業(yè)技能競(jìng)賽，6名參賽選手5人進(jìn)入前十五名，組織參加了四川省首屆焊接技術(shù)對(duì)抗表演賽，成為四川省唯一囊括一、二、三等獎(jiǎng)的企業(yè)。礦業(yè)集團(tuán)連續(xù)多年開展職工技術(shù)大練兵活動(dòng)，通過多年的積累和不斷的持續(xù)改進(jìn)，形成了一套完整的培訓(xùn)、練兵、考試、考核程序，使技術(shù)大練兵組織更加科學(xué)合理，更加注重作業(yè)區(qū)、班組一級(jí)的培訓(xùn)，把培訓(xùn)工作做在日常，抓在經(jīng)常，再次調(diào)高了7到10名技術(shù)能手的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮大多數(shù)職工學(xué)習(xí)的積極性，達(dá)到全員練兵的目的
發(fā)掘管理智慧 匯聚創(chuàng)新潛能
一年前，如果有人對(duì)礦業(yè)集團(tuán)大孤山球團(tuán)廠焙燒作業(yè)區(qū)的職工們說：“環(huán)冷機(jī)沙封槽經(jīng)常損壞的事，可以解決。”大家一定會(huì)說這個(gè)人在“做夢(mèng)”。如今，這個(gè)“夢(mèng)”變成了現(xiàn)實(shí)，以往的漏風(fēng)、跑球、熱風(fēng)不均衡等安全隱患和設(shè)備運(yùn)行難題全面消除，操作和控制準(zhǔn)確率提升了20%，事故率大幅度降低，節(jié)省備件費(fèi)49.5萬元，而“夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”的途徑也很簡(jiǎn)單——將“環(huán)冷機(jī)沙封槽用水封替代沙封”的建議上傳到“網(wǎng)絡(luò)問企”平臺(tái)
新版的鞍鋼集團(tuán)“網(wǎng)絡(luò)問企”專網(wǎng)在去年夏天正式上線運(yùn)行，鞍山區(qū)域在崗職工只需登錄鞍鋼內(nèi)網(wǎng)或者通過手機(jī)微信關(guān)注“鞍鋼集團(tuán)”微信企業(yè)號(hào)，進(jìn)入“網(wǎng)絡(luò)問企”平臺(tái)，即可提出意見和建議?！熬W(wǎng)絡(luò)問企”平臺(tái)一經(jīng)推出便得到了鞍鋼廣大職工的積極參與，職工的聰明才智和活力充分展現(xiàn)出來，平臺(tái)也成為職工參加民主管理、展現(xiàn)管理智慧的重要渠道
事實(shí)上，回溯“鞍鋼憲法”的誕生，其核心“兩參一改三結(jié)合”，主旨之一正是依靠職工群眾辦企業(yè)。在半個(gè)多世紀(jì)的實(shí)踐中，鞍鋼用一項(xiàng)項(xiàng)管理制度和一次次創(chuàng)新改革讓“工人參加管理”從未變成掛在墻上的空洞口號(hào)。鞍鋼通過“網(wǎng)絡(luò)問企”“合理化建議征集”等活動(dòng)鼓勵(lì)職工建言獻(xiàn)策，深入發(fā)掘職工手中的好想法、好創(chuàng)意，讓職工的創(chuàng)新想法得到尊重、創(chuàng)新舉措得到支持、創(chuàng)新能力得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到肯定
去年12月下旬，攀鋼在攀鋼釩、攀鋼礦業(yè)公司、攀鋼機(jī)關(guān)進(jìn)行“網(wǎng)絡(luò)問企”工作試點(diǎn)，并在試點(diǎn)基礎(chǔ)上全面鋪開，全力確保在今年4月份“網(wǎng)絡(luò)問企”平臺(tái)正式運(yùn)行。礦業(yè)集團(tuán)配合鞍鋼集團(tuán)完成“網(wǎng)絡(luò)問企”并網(wǎng)升級(jí)，為“網(wǎng)絡(luò)問企”改版上線運(yùn)行提出了很好的建議，借助新上線的鞍鋼“網(wǎng)絡(luò)問企”專網(wǎng)，深入開展“網(wǎng)絡(luò)問企”活動(dòng)，同時(shí)，大力推進(jìn)網(wǎng)上工會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作覆蓋基層工會(huì)組織，構(gòu)建線上受理、線下辦理的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，2016年，礦業(yè)職工通過“網(wǎng)絡(luò)問企”提出意見建議3311條，辦理完結(jié)1497條
“工人參加管理”的核心是追求職工主人翁意識(shí)的充分“覺醒”，在人人關(guān)心企業(yè)、人人參與管理、人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的濃厚氛圍中激發(fā)職工的創(chuàng)新智慧和創(chuàng)造潛能。鞍鋼各基層單位以多種方式集納職工的“奇思妙想”，加快職工智慧向經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化的步伐
鞍山鋼鐵圍繞技術(shù)、工藝、設(shè)備及管理上的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛開展征集評(píng)選群眾性合理化建議“金點(diǎn)子”活動(dòng)，去年評(píng)選出“金點(diǎn)子”141項(xiàng)、“銀點(diǎn)子”215項(xiàng)、優(yōu)秀建議267項(xiàng)；鞍鋼股份4名職工的合理化建議獲得遼寧省優(yōu)秀合理化建議優(yōu)秀提案獎(jiǎng)。攀鋼則深入開展自主管理和合理化建議活動(dòng)，圍繞打造“創(chuàng)新、品牌、效率、實(shí)力、活力”攀鋼，廣泛開展評(píng)選“金、銀、銅”點(diǎn)子活動(dòng)，抓好自主創(chuàng)新重點(diǎn)課題和小改小革等創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)，2016年共完成自主管理創(chuàng)新課題3261項(xiàng)，收集職工建議1.2萬條，實(shí)施采納4500條。