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    支持好利用好職工創(chuàng)新平臺(tái) 讓群創(chuàng)活動(dòng)蓬勃開展

     來源:鞍鋼日報(bào) 2017-02-09

    2月8日,鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記唐復(fù)平就職工創(chuàng)新工作室運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研。唐復(fù)平強(qiáng)調(diào),職工創(chuàng)新工作室是弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神的有效載體,為群眾性創(chuàng)新活動(dòng)搭建了很好的平臺(tái)。要支持好、利用好這個(gè)平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)職工群眾投身技術(shù)革新和技術(shù)革命的主動(dòng)性和積極性,充分挖掘職工群眾中蘊(yùn)藏的智慧和力量,解決生產(chǎn)現(xiàn)場遇到的難題。 MdC鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    鞍鋼集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席尹利,鞍鋼集團(tuán)公司工會(huì)、科技發(fā)展部負(fù)責(zé)人,鞍山鋼鐵、礦業(yè)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。 MdC鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    鞍鋼集團(tuán)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)啟動(dòng)于2012年3月22日。2015年10月,集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室建設(shè)的指導(dǎo)意見》,對職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和運(yùn)行管理作出了統(tǒng)一部署。目前,集團(tuán)公司共有172個(gè)職工創(chuàng)新工作室,其中,集團(tuán)公司級(jí)8個(gè),區(qū)域公司和板塊級(jí)62個(gè),廠級(jí)102個(gè)。2016年,各級(jí)職工創(chuàng)新工作室共組織技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目1676項(xiàng),全部結(jié)題后創(chuàng)效將超5000萬元。 MdC鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    唐復(fù)平先后來到楊福斌創(chuàng)新工作室、田宇創(chuàng)新工作室和李超創(chuàng)新工作室實(shí)地調(diào)研。每到一處,唐復(fù)平與創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,了解工作室人員構(gòu)成、組織架構(gòu)和運(yùn)作模式等情況,察看了部分創(chuàng)新項(xiàng)目和創(chuàng)新成果,詢問創(chuàng)新工作室運(yùn)行過程中還存在哪些問題,聽取大家的意見建議。隨后,唐復(fù)平聽取了關(guān)于集團(tuán)公司職工創(chuàng)新工作室建設(shè)情況的匯報(bào)。 MdC鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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        聽取匯報(bào)后,唐復(fù)平對集團(tuán)公司職工創(chuàng)新工作室建設(shè)及取得的成績給予充分肯定,對創(chuàng)新工作室作出的努力表示感謝。他說,“網(wǎng)絡(luò)問企”和職工創(chuàng)新工作室是弘揚(yáng)“鞍鋼憲法”精神的有效途徑,值得鼓勵(lì),應(yīng)該發(fā)揚(yáng)光大,讓這種技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)革命在現(xiàn)場生根發(fā)芽。創(chuàng)新工作室是群眾性創(chuàng)新組織,要立足于基層,服務(wù)于基層,解決身邊的、日常工作中出現(xiàn)的問題。要集腋成裘、積沙成塔,“不因事小而不為”,要通過立項(xiàng)攻關(guān)解決影響質(zhì)量、成本、效率的問題,堵塞各種“跑冒滴漏”,把創(chuàng)新工作室成員現(xiàn)場工作的經(jīng)驗(yàn)和能力充分發(fā)揮出來,以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議解決生產(chǎn)中的大問題 MdC鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    唐復(fù)平強(qiáng)調(diào),群眾中蘊(yùn)藏?zé)o窮的智慧,創(chuàng)新工作室?guī)ь^人都是有聰明才智的工匠,各級(jí)組織和部門要為創(chuàng)新工作室提供更多支撐條件,支持好、利用好創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái),營造出濃厚的群創(chuàng)氛圍,把職工群眾的智慧激發(fā)和釋放出來,培養(yǎng)更多的鋼鐵工匠。要在各層面、各領(lǐng)域建立更多的創(chuàng)新工作室,讓更多人參與進(jìn)來,讓更多創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)涌現(xiàn)出來。要健全和完善創(chuàng)新工作室的組織、制度、運(yùn)行體系、激勵(lì)機(jī)制,形成一套完整的指導(dǎo)意見和鼓勵(lì)政策。要在集團(tuán)公司層面建立相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),適時(shí)總結(jié)和交流運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),共享資源,實(shí)現(xiàn)相互支持和協(xié)同發(fā)展。要做好創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對項(xiàng)目和參與人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)大家參與創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性,把群創(chuàng)活動(dòng)推向更高水平。 MdC鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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