7月25日下午，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復(fù)平主持召開第二屆董事會第七次會議，聽取鞍鋼集團2017年上半年生產(chǎn)經(jīng)營等情況匯報，審議并通過《鞍鋼集團投資管理辦法》和《鞍鋼集團高級管理人員2017年度績效考核指標(biāo)》。
鞍鋼集團董事會成員尹利、那希志、戴德明、刁欽義等出席會議。
會議聽取《鞍鋼集團2017年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報》《關(guān)于興業(yè)銀行債轉(zhuǎn)股基金落實情況的報告》以及第二屆董事會戰(zhàn)略與風(fēng)險管理委員會第五次會議、第二屆董事會薪酬與考核委員會第五次會議相關(guān)情況匯報，審議并通過《鞍鋼集團投資管理辦法》和《鞍鋼集團高級管理人員2017年度績效考核指標(biāo)》兩項議題。
今年以來，鞍鋼集團全體黨員干部職工認真貫徹落實習(xí)近平總書記“三個推進”要求，堅持“保生存、求發(fā)展”工作主線，扎實推進“四項重點工作”，“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路初步形成，企業(yè)改革逐步深化，創(chuàng)新發(fā)展加快推進，黨的建設(shè)不斷加強。上半年，鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步向好，經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)改善，全集團實現(xiàn)扭虧為盈。
會上，各位董事對鞍鋼集團2017年上半年取得的成績給予充分肯定，他們認為，鞍鋼集團推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整增強了自身核心競爭力，改革和創(chuàng)新兩個驅(qū)動產(chǎn)生了新動力，不斷加強的黨建工作凝聚起攻堅克難的強大力量，上半年生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人，扭虧為盈的成績令人振奮，增強了鞍鋼集團實現(xiàn)“鳳凰涅槃”“浴火重生”的信心。各位董事希望鞍鋼集團再接再厲，按照“鞏固 落實 調(diào)整 提升”要求，保持定力，真抓實干，保持住良好的發(fā)展勢頭，奮力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
唐復(fù)平在講話中對各位董事在會上提出的意見和建議表示感謝，要求相關(guān)部門將意見建議落實到工作中。他說，今年上半年全集團實現(xiàn)扭虧為盈，成績的取得有外部市場向好的因素，更重要的是黨中央的關(guān)懷和廣大干部職工的努力，同時與各位董事勤勉履職、盡職盡責(zé)密不可分。下一步，要堅決咬住全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不放松，鞏固上半年工作成果，打好收官戰(zhàn)，全力以赴打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)。
25日下午，第二屆董事會第七次會議召開前，鞍鋼集團分別召開第二屆董事會戰(zhàn)略與風(fēng)險管理委員會第五次會議、薪酬與考核委員會第五次會議，分別審議了相關(guān)議題。
26日上午，外部董事那希志、戴德明、刁欽義在鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理邵安林等陪同下到鞍鋼礦業(yè)大孤山鐵礦、鞍千公司和齊大山鐵礦、礦山復(fù)墾生態(tài)園調(diào)研，聽取了鞍鋼礦業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和工作思路匯報。外部董事對礦業(yè)公司的戰(zhàn)略思路、采取的管理措施和取得的成績表示充分肯定，希望該公司按照鞍鋼集團確定的新一年發(fā)展目標(biāo)和措施，創(chuàng)新管理模式，深挖降本潛力，增強創(chuàng)效能力，提升企業(yè)競爭力，為鞍鋼集團打勝扭虧脫困攻堅戰(zhàn)再作新貢獻。24日下午，外部董事刁欽義在鞍鋼集團董事會秘書陪同下專程到鞍鋼股份鲅魚圈分公司調(diào)研，先后來到該公司管控中心、原料廠、各生產(chǎn)線和成品碼頭，了解其系統(tǒng)降本、調(diào)品拓市等生產(chǎn)運營情況。刁欽義希望該公司繼續(xù)保持好的發(fā)展勢頭，保持職工昂揚向上的精神狀態(tài)，生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)佳績。
國務(wù)院國資委企業(yè)改革局處長李曉明，國務(wù)院國資委企干一局和國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會第21辦事處相關(guān)人員；鞍鋼集團公司領(lǐng)導(dǎo)于萬源、姚林、白靜瀑、王義棟、景奉儒、邵安林、張大德，鞍鋼集團公司總法律顧問、董事會秘書，集團公司董事會辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務(wù)運營部、管理創(chuàng)新部、人力資源部等部門負責(zé)人和相關(guān)人員，集團公司派出子企業(yè)專職外部董事，工程發(fā)展公司、綜合發(fā)展公司、信息產(chǎn)業(yè)公司等子企業(yè)董事長列席會議。