2017年，鞍鋼集團(tuán)交出了怎樣的“答卷”？
“全集團(tuán)超額完成奮斗目標(biāo)?！边@是鼓舞的聲音！
“讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，為鞍鋼集團(tuán)再創(chuàng)‘長(zhǎng)子’輝煌?！边@是自信的聲音！
“鞍鋼雖然效益大幅增長(zhǎng)，超額完成奮斗目標(biāo)，但是發(fā)展壯大的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還不夠強(qiáng)?！边@是警醒的聲音！
22日，鞍鋼集團(tuán)一屆十一次全委（擴(kuò)大）會(huì)議在鞍鋼會(huì)展中心召開(kāi)。在會(huì)議分組討論中，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以飽滿(mǎn)的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神，就題為《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神 開(kāi)啟鞍鋼振興發(fā)展新征程》的工作報(bào)告展開(kāi)熱烈討論，積極建言獻(xiàn)策，為繪就鞍鋼發(fā)展新藍(lán)圖貢獻(xiàn)智慧力量。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐復(fù)平，鞍鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記姚林等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別來(lái)到鞍山鋼鐵、非鋼板塊等討論組，征求他們對(duì)報(bào)告的意見(jiàn)和建議，并通過(guò)視頻方式參加了攀鋼討論組的討論。
在討論中，唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，今年鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新突破，明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)非常重。黨的十九大提出要提升全要素生產(chǎn)率，對(duì)于鞍鋼集團(tuán)來(lái)說(shuō)重點(diǎn)要在非鋼產(chǎn)業(yè)上發(fā)好力，這關(guān)系鞍鋼集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，只有非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)了，所有的問(wèn)題才能找到突破口。集團(tuán)公司對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)寄予非常大的希望，提出要優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，并在政策、資金等方面給予優(yōu)先支持。非鋼產(chǎn)業(yè)一定要有突破舊觀念的大視野、大思路，將自身發(fā)展融入現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系大格局，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展。
唐復(fù)平提出，明年集團(tuán)公司將以煥發(fā)企業(yè)活力為目標(biāo)，加快推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制改革，非鋼產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步推動(dòng)“工廠制”向“公司制”變革，進(jìn)一步完善運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)體系，以準(zhǔn)確的市場(chǎng)化區(qū)分度評(píng)價(jià)衡量各企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況。非鋼產(chǎn)業(yè)要發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，要突出項(xiàng)目牽動(dòng)。新建項(xiàng)目要積極探索，在資金籌措、建設(shè)施工、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等各環(huán)節(jié)，引入市場(chǎng)化機(jī)制，推行項(xiàng)目契約化管理，精準(zhǔn)考核，精準(zhǔn)分配，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
姚林在討論中指出，工作報(bào)告貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，結(jié)合鞍鋼發(fā)展實(shí)際，順應(yīng)新時(shí)代要求，為助推鞍鋼2018年再上新臺(tái)階提出了一整套工作方案。明年的各項(xiàng)工作中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是基礎(chǔ)。鋼鐵、礦業(yè)要把做“世界鋼鐵行業(yè)有影響力的企業(yè)”作為目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊短板；要把“市場(chǎng)化主體”這一概念有效落實(shí)，著力抓市場(chǎng)，抓質(zhì)量，做好碳資產(chǎn)管理，在打造“大國(guó)重器”和推進(jìn)“兩化融合”工作上有所作為。在開(kāi)展“踐行共享理念 關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工”專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)行動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部要與職工心貼心，換位思考，切實(shí)幫助職工解決難題，同時(shí)要合理引導(dǎo)預(yù)期，盡力而為，量力而行。要抓好黨建工作，在“穿透力”上下功夫，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
在參加攀鋼討論組討論時(shí)，姚林對(duì)攀鋼2017年工作給予肯定，希望攀鋼要把握住明年市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，保證生產(chǎn)穩(wěn)順、保持生產(chǎn)規(guī)模，控制風(fēng)險(xiǎn)，下好改革這盤(pán)棋，在新的一年取得新的勝利。
此次會(huì)議是在鞍鋼集團(tuán)全面打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)、開(kāi)啟鞍鋼振興發(fā)展新征程的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以期待的目光聚焦本次會(huì)議，工作報(bào)告提出“實(shí)現(xiàn)全面契約化經(jīng)營(yíng)良好開(kāi)局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整第一步目標(biāo)”“實(shí)現(xiàn)效益持續(xù)增長(zhǎng)”等工作目標(biāo)，無(wú)疑為他們進(jìn)一步堅(jiān)定了信心、昂揚(yáng)了斗志、鼓足了干勁。
“振奮”是分組討論中被提及得最多的詞語(yǔ)之一。
鞍鋼集團(tuán)綜合實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司執(zhí)行董事，鞍鋼實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉寶山表示，工作報(bào)告用“九個(gè)新”總結(jié)了一年來(lái)工作的成績(jī)，用“四個(gè)堅(jiān)持”總結(jié)了成功經(jīng)驗(yàn)，用“六個(gè)加速推進(jìn)”對(duì)明年的工作進(jìn)行了安排部署，聽(tīng)后令人振奮，深受鼓舞。綜合發(fā)展公司將持續(xù)深化改革，依托但不依賴(lài)鋼鐵主業(yè)的配合，實(shí)現(xiàn)非鋼產(chǎn)業(yè)的行業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化和企業(yè)化，參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，做大做強(qiáng)做優(yōu)非鋼產(chǎn)業(yè)。
西昌鋼釩總經(jīng)理肖明富對(duì)此同樣深有感觸，他說(shuō)報(bào)告把握全局、思路清楚、登高望遠(yuǎn)、令人振奮，特別是鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)效益大幅增長(zhǎng)，極大鼓舞了西昌鋼釩干部職工的信心。針對(duì)2017年西昌鋼釩生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的短板，將從技術(shù)和管理等方面深刻反思、總結(jié)教訓(xùn)、加強(qiáng)改進(jìn)，為鞍鋼集團(tuán)振興發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
“信心”是分組討論中熱度最高的話(huà)題之一。
分組討論中，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞“六個(gè)加快推進(jìn)”積極思考為鞍鋼集團(tuán)全局工作添力量、增后勁、作貢獻(xiàn)，讓人真切地感受到廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的信心與激情。
如何實(shí)現(xiàn)“以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線(xiàn)，加快推進(jìn)開(kāi)啟鞍鋼振興發(fā)展新征程”？
鞍山鋼鐵黨委常委、鞍鋼股份公司副總經(jīng)理李鎮(zhèn)表示，將在黨的十九大精神指引下，以不斷提升生產(chǎn)效率為根本目標(biāo)，持續(xù)提高本部、鲅魚(yú)圈和朝陽(yáng)三個(gè)生產(chǎn)基地的有效產(chǎn)能，積極開(kāi)創(chuàng)新局面，助力集團(tuán)公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)段向東表示，唐復(fù)平書(shū)記所作報(bào)告全文政治站位高，報(bào)告內(nèi)容和黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想高度一致；戰(zhàn)略性強(qiáng)，既有對(duì)明年工作的部署，也明確了今后一個(gè)時(shí)期的工作方向；指導(dǎo)性強(qiáng)，對(duì)各方面的工作都有創(chuàng)新性的要求。當(dāng)前，攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盡管有了好轉(zhuǎn)，但依然沒(méi)有徹底擺脫經(jīng)營(yíng)險(xiǎn)境，依然需要全體干部職工以堅(jiān)持到底的精神拼搏奮斗，永不停歇。2018年，攀鋼將在鞍鋼集團(tuán)公司的安排部署下，聚焦資產(chǎn)負(fù)債率、歷史遺留問(wèn)題等難題，采取強(qiáng)有力措施，推動(dòng)持續(xù)盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；緊盯“631”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快構(gòu)建“4+4+1+1”的產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)攀鋼成為行業(yè)標(biāo)桿；把科技創(chuàng)新作為新攀鋼建設(shè)的首要任務(wù)，充分激發(fā)科技工作者的積極性和創(chuàng)造性；突出抓好特色智慧戰(zhàn)略、特色機(jī)制、特色團(tuán)隊(duì)“三特”建設(shè)，并在“簡(jiǎn)、精、快、穩(wěn)”上做文章，力爭(zhēng)到2020年，讓攀鋼真正步入良性循環(huán)，為鞍鋼集團(tuán)新發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。
如何實(shí)現(xiàn)“以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為著力點(diǎn)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”？
戰(zhàn)略規(guī)劃部部長(zhǎng)王衍平表示，將充分利用央企和國(guó)有資本等有投資能力的外部資金和渠道，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)存量，對(duì)無(wú)效低效的資產(chǎn)按照市場(chǎng)化的原則進(jìn)行處理，并且由處置資產(chǎn)向管理資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，做大做優(yōu)優(yōu)良資產(chǎn)。
攀鋼釩鈦總經(jīng)理?xiàng)钚懔帘硎?，?bào)告目標(biāo)清晰，措施得力，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。特別是對(duì)釩鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高要求，我們深感責(zé)任重大，使命光榮。攀鋼釩鈦干部職工將圍繞打造具有世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力的鈦化工企業(yè)，釩產(chǎn)業(yè)成為全球釩產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)目標(biāo)，用顛覆性的思維、超常規(guī)的手段，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻關(guān)，為鞍鋼集團(tuán)公司做強(qiáng)釩鈦產(chǎn)業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
如何實(shí)現(xiàn)“以煥發(fā)企業(yè)活力為目標(biāo)，加快推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制改革”？
朝陽(yáng)鋼鐵執(zhí)行董事于峰表示，朝陽(yáng)鋼鐵將繼續(xù)深化契約化管理，利用“提規(guī)模、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)、增效率”的總方針，強(qiáng)基固本，健康發(fā)展。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，改善產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，立足重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)增加風(fēng)險(xiǎn)防控能力；以全面市場(chǎng)化為統(tǒng)領(lǐng)，提升管理，依靠效率占領(lǐng)先機(jī)。
攀鋼釩總經(jīng)理趙永平表示，圍繞報(bào)告提出的兩個(gè)目標(biāo)，該公司力爭(zhēng)在2018年交出“開(kāi)門(mén)紅”答卷。同時(shí)，全面承接攀鋼契約化管理，細(xì)化、完善“兩書(shū)三辦法”，完成契約化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽署，確保2018年一開(kāi)年迅速切入契約化經(jīng)營(yíng)模式。
如何實(shí)現(xiàn)“以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展”？
西部物聯(lián)黨委籌建組組長(zhǎng)楊東表示，我們將把握機(jī)遇、乘勢(shì)而為，抓住風(fēng)口、迎風(fēng)而上，在發(fā)展速度和質(zhì)量上要有更高的目標(biāo)，把大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，轉(zhuǎn)化為新攀鋼建設(shè)及為客戶(hù)提供定制化、集成化、極致化整體解決方案，構(gòu)建助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮好積微物聯(lián)引領(lǐng)和標(biāo)桿作用。
如何實(shí)現(xiàn)“以增強(qiáng)職工獲得感為落腳點(diǎn)，加快推進(jìn)幸福鞍鋼建設(shè)”？
集團(tuán)公司工會(huì)副主席馮凌旭表示，工會(huì)系統(tǒng)將加大困難職工的幫扶力度，對(duì)幫扶對(duì)象進(jìn)行重新梳理和調(diào)研，加大“一幫一”的范圍。同時(shí)，堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)，發(fā)揮職工主力軍作用，引導(dǎo)廣大職工提升“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”的提案質(zhì)量，加大提案建議的處理和結(jié)案效率。繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和環(huán)保工作再上新臺(tái)階。
如何實(shí)現(xiàn)“以新時(shí)代黨的建設(shè)總要求為統(tǒng)領(lǐng)，加快推進(jìn)黨建科學(xué)化水平提升”？
鞍鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王琳表示，2018年，黨建工作要一手抓規(guī)范管理，使得健全的規(guī)章制度和好的工作方式得以繼續(xù)發(fā)揮作用，更要抓專(zhuān)項(xiàng)治理，突出關(guān)鍵，加強(qiáng)和發(fā)揮各級(jí)機(jī)關(guān)黨建工作的引領(lǐng)示范作用，提升各級(jí)機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)和工作效率，狠抓基層黨務(wù)干部的能力提升，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變方法，把創(chuàng)新能力提升作為黨建課題去研究和突破，提升各級(jí)管理者的管理創(chuàng)新能力。
新起點(diǎn)，新任務(wù)，新目標(biāo)……會(huì)場(chǎng)內(nèi)外，處處洋溢著堅(jiān)定前行，奮發(fā)有為的精氣神。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表示，要在鞍鋼集團(tuán)振興發(fā)展的新進(jìn)程中，展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，推動(dòng)鞍鋼再創(chuàng)“長(zhǎng)子”輝煌，在新征程上書(shū)寫(xiě)壯麗的新篇章！