4月5日,鞍鋼集團監(jiān)督委員會召開2018年第一次工作例會,通報一季度集團公司大監(jiān)督體系運行情況,總結經驗、查找問題,促進體系規(guī)范運行,切實發(fā)揮好監(jiān)督保障作用。
鞍鋼集團總經理、黨委副書記姚林,鞍鋼集團黨委常委、紀委書記許質武出席會議。會議由許質武主持。
去年12月,鞍鋼集團構建起由監(jiān)督委員會組織領導和總體協調,出資人監(jiān)督、業(yè)務監(jiān)督、專責監(jiān)督“三個體系”有效協同,招標采購、財務共享、人力資源服務、審計、對外投資監(jiān)管“五大平臺”強力支撐的“1+3+5”模式的大監(jiān)督體系,進一步強化對全面從嚴治黨、生產經營管理行為的有效監(jiān)督,為集團公司開啟振興發(fā)展新征程、實現高質量發(fā)展提供堅強保障。
會議通報一季度大監(jiān)督體系運行情況、廉潔地圖建設中發(fā)現問題整改和風險防控情況。集團公司管理創(chuàng)新部、董監(jiān)辦、黨委組織部、財務共享中心分別匯報一季度重點監(jiān)督工作開展情況。
姚林對發(fā)揮大監(jiān)督體系作用,全面提升監(jiān)督效果提出要求。他指出,鞍鋼集團大監(jiān)督體系正式運行以來,監(jiān)督委員會辦公室和各成員單位積極開展各項工作,廉潔地圖建設不斷深化,巡視巡察監(jiān)督穩(wěn)步推進,“三個體系”積極履職,“五大平臺”建設有序推進,各項工作取得較好成效。要進一步提高政治站位,充分認識“強監(jiān)督”是鞍鋼深化全面從嚴治黨、實現高質量發(fā)展的基本要求,是完善差異化管控的必然要求,是推進契約化管理的迫切要求。要著眼集團公司全面從嚴治黨和生產經營管理全局,深刻認識和系統理解加強監(jiān)督工作的重要意義。
姚林指出,開展監(jiān)督工作的落腳點是發(fā)現問題、解決問題,進而推動管理提升、改革發(fā)展。要進一步發(fā)揮大監(jiān)督體系作用,全面提升監(jiān)督效果。要強化系統協同,各成員單位既要履行各自管理職責,又要切實履行好監(jiān)督主體責任。要強化成果運用,針對監(jiān)督工作中發(fā)現的問題,立行立改,追究責任,舉一反三,堵塞漏洞。監(jiān)督辦、成員單位要強化履職擔當,提高監(jiān)督能力,不斷推動監(jiān)督工作取得實效。