不久前召開的鞍鋼集團(tuán)2018年一季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)指明了高質(zhì)量發(fā)展方向和重點(diǎn)。連日來，鞍鋼集團(tuán)各單位總結(jié)分析自身的優(yōu)勢(shì)和短板，明確發(fā)展方向，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引，在進(jìn)一步擴(kuò)大開放、提高全要素生產(chǎn)率、擦亮鞍鋼品牌上下功夫，以高質(zhì)量發(fā)展培育發(fā)展新動(dòng)能。
“開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，成為國之重器的鋼鐵脊梁?！备鲄^(qū)域、板塊深刻領(lǐng)會(huì)和把握集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加大改革創(chuàng)新力度，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革。鞍山鋼鐵圍繞“1551”目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)短板，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺(tái)階；以大國重器為目標(biāo)，加強(qiáng)科研規(guī)劃，創(chuàng)新科研體系，提升科技創(chuàng)新能力；以客戶優(yōu)先為原則，調(diào)整營銷策略，強(qiáng)化品牌建設(shè)，做好品牌規(guī)劃，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，擦亮品牌形象；堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，以問題為抓手，提升全員質(zhì)量意識(shí)，打造卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。攀鋼立足長遠(yuǎn)，以高起點(diǎn)創(chuàng)新為切入點(diǎn)，堅(jiān)持打造基于攀西資源中鐵、釩、鈦、鉻、鈷元素低成本、綠色高效綜合開發(fā)利用的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，努力為客戶提供定制化新型材料解決方案的綜合服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展方向，提高釩鈦鐵精礦使用占比，確保釩制品產(chǎn)量最大化。同時(shí)，抓好當(dāng)前，最大限度釋放重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量規(guī)模，保持鐵精礦、鈦精礦高產(chǎn)態(tài)勢(shì)，擴(kuò)大鈦白粉、鈦材等戰(zhàn)略產(chǎn)品的產(chǎn)銷規(guī)模，切實(shí)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
深耕厚植以利長遠(yuǎn)，開拓進(jìn)取務(wù)求實(shí)效。當(dāng)前，礦石價(jià)格仍具有很大不確定性，鐵礦石市場(chǎng)供大于求的格局仍將持續(xù)。鞍鋼礦業(yè)公司以開放的姿態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng)與合作，對(duì)照國際先進(jìn)礦山企業(yè)，在成本運(yùn)行上精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，深挖潛力，持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度，深入推進(jìn)基層單位內(nèi)部市場(chǎng)化改革，優(yōu)化人力資源和組織機(jī)構(gòu)，扎實(shí)推進(jìn)混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)由“工廠制”向“公司制”變革。同時(shí)，加快礦山項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升產(chǎn)量規(guī)模，鞏固和擴(kuò)大資源優(yōu)勢(shì)，為鞍鋼發(fā)展提供資源支撐。
高質(zhì)量發(fā)展需要解決活力和動(dòng)力問題。鞍鋼工程公司、眾元產(chǎn)業(yè)公司等非鋼產(chǎn)業(yè)積極采取措施做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)集群，使新動(dòng)能更好更快發(fā)展壯大。鞍鋼工程公司加快構(gòu)建靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，努力打造“鞍鋼鐵粉”“鞍鋼軋輥”“鞍鋼節(jié)能”“鞍鋼機(jī)電”“鞍鋼房產(chǎn)”“鞍鋼裝飾”“鞍鋼鋼構(gòu)”等一大批鞍鋼工程新品牌，將品牌戰(zhàn)略融入企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。加快項(xiàng)目實(shí)施是眾元產(chǎn)業(yè)公司工作的重中之重。該公司按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過項(xiàng)目引領(lǐng)，全力培育“旗艦型”企業(yè)，打造以技術(shù)質(zhì)量為支撐的產(chǎn)品制造和以信息化為支撐的商貿(mào)服務(wù)性支柱產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
鞍鋼股份鲅魚圈分公司、西昌鋼釩等生產(chǎn)基地準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的基本內(nèi)涵和要求，努力提高全要素生產(chǎn)率。西昌鋼釩以高爐穩(wěn)定順行為核心組織生產(chǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)高爐“一爐一策”管理及各項(xiàng)條件保障工作，并優(yōu)化煉鋼全流程生產(chǎn)工藝，降低脫硫、提釩生產(chǎn)工序鐵水碳等熱源損失，提高鋼材產(chǎn)量和質(zhì)量。朝陽鋼鐵以保產(chǎn)穩(wěn)順、降本提質(zhì)為中心，圍繞“提規(guī)模、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)、增效率、強(qiáng)黨建”工作思路，穩(wěn)定高爐生產(chǎn)，持續(xù)推進(jìn)“提廢增鋼”工作，推進(jìn)系統(tǒng)降本措施落實(shí)，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。