鞍鋼礦業(yè)公司以全員安全承諾、安全規(guī)程“學、練、用”和崗位隱患排查整改等活動為載體，扎實開展安全生產(chǎn)月活動，全面提升職工安全素質(zhì)和自主管理能力，不斷夯實安全基礎(chǔ)管理。
該公司通過組織開展安全主題宣講、應急演練、警示教育等活動以及以懂操作、會辨識、重預防為主要內(nèi)容的專業(yè)培訓等，提高全員的安全意識和防范能力。通過開展事故案例大討論、簽訂安全承諾書等，組織職工查找崗位存在問題，增強“我要安全”意識。利用班前會、安全會、安全培訓班，開展安全規(guī)程“學、練、用”活動，讓職工將安全規(guī)程牢記于心，落實于做。開展崗位安全生產(chǎn)“三個一”活動，全面排查和治理安全隱患，補充完善安全規(guī)程。結(jié)合季節(jié)特點，從影響安全的源頭抓起，重點強化爆破作業(yè)、排巖場、邊坡浮石、采空區(qū)等部位的檢查，加強對采場、尾礦庫、廠區(qū)低洼部位防洪設施排查。對檢查出的隱患立即整改，對短期內(nèi)無法完成整改的問題及時制定應急防范措施，確保安全生產(chǎn)。
在活動中，該公司突出一個“嚴”字，使安全生產(chǎn)的責任層層落實。為確保“管業(yè)務必須管安全”責任得到很好落實，將安全管理與各專業(yè)管理有機結(jié)合起來，建立齊抓共管的安全管理體系，實現(xiàn)整體提升。組織基層單位在活動期間完成安全生產(chǎn)責任制修訂工作，特別是各級、各部門領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制的修訂，做到“一崗一職責、一人一清單”，建立崗位安全生產(chǎn)職責履行情況考核辦法。同時，嚴格落實問責制、“一崗雙責制”和“一票否決制”，倒推責任，延伸考核，嚴肅進行責任追究，確保各項安全措施得到有效落實。