鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2018年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)精神，凝聚力量、鼓舞斗志，以高品質(zhì)發(fā)展為要求、以擦亮品牌為目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)契約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成，為高品質(zhì)鞍鋼添彩。
集團(tuán)公司2018年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)召開(kāi)后，該公司迅速召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)回顧會(huì)，統(tǒng)一思想，部署落實(shí)，明確發(fā)展戰(zhàn)略、提高發(fā)展目標(biāo)，各子企業(yè)通過(guò)專項(xiàng)落實(shí)會(huì)議、下發(fā)學(xué)習(xí)文件、開(kāi)通微信平臺(tái)等多種形式和途徑宣傳會(huì)議精神，推進(jìn)職工思想大解放，奮力開(kāi)啟鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)新征程。
以開(kāi)放和擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷?，指?dǎo)企業(yè)發(fā)展。該公司立足當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，落實(shí)開(kāi)放的思路，堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，明確發(fā)展戰(zhàn)略、提高發(fā)展目標(biāo)，組織全員開(kāi)拓奮進(jìn)，為鞍鋼集團(tuán)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。為承接鞍鋼集團(tuán)“631”發(fā)展戰(zhàn)略，該公司明確了“421”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：即“4”是穩(wěn)定發(fā)展自動(dòng)化、信息化、電氣、通訊四項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)；“2”是提升發(fā)展自動(dòng)化、信息化中的重點(diǎn)業(yè)務(wù)；“1”是轉(zhuǎn)型發(fā)展以智能制造為代表的戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)。確定“建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的高新技術(shù)企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以開(kāi)放和擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?，深化企業(yè)改革。該公司把推進(jìn)改革大突破作為目標(biāo)方向，打出精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善人力資源、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面“組合拳”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。將管理部門由原來(lái)的五部一會(huì)精簡(jiǎn)為三部一會(huì)，大力精減兩級(jí)管理人員，完善內(nèi)部人力資源調(diào)劑方式；進(jìn)一步明確母子公司架構(gòu)及管理關(guān)系，推進(jìn)子企業(yè)持續(xù)深化改革，提高人力資源產(chǎn)出效率；明確人才進(jìn)出通道，建立國(guó)內(nèi)一流的人才團(tuán)隊(duì)；成立信息技術(shù)研究院和院士工作站，擬在北京成立市場(chǎng)化的高科技公司，積極發(fā)揮“一院一站一司”作用，實(shí)現(xiàn)引智、引資、引技并舉，打造新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)務(wù)、新模式，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
以開(kāi)放和擔(dān)當(dāng)?shù)囊庵荆七M(jìn)開(kāi)拓和創(chuàng)新。該公司聚焦鞍鋼重點(diǎn)業(yè)務(wù)，以擔(dān)負(fù)起鞍鋼信息化建設(shè)設(shè)計(jì)師和建設(shè)者的雙重責(zé)任為使命，推進(jìn)新科技領(lǐng)域和新技術(shù)新工藝創(chuàng)新，助力“智能鞍鋼”建設(shè)；加大科研創(chuàng)新投入，突出關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、民生實(shí)用技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新；大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，建設(shè)鞍信和子公司兩個(gè)層面的科研體系和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，鼓勵(lì)多出成果多創(chuàng)效益；通過(guò)實(shí)施創(chuàng)建品牌工程，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化在自動(dòng)化、信息化和電機(jī)修制領(lǐng)域的引領(lǐng)地位，提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品方面實(shí)現(xiàn)突破；通過(guò)開(kāi)拓內(nèi)外部市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)措施的有效落地，探索創(chuàng)新發(fā)展道路。
以開(kāi)放和擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓拇嬖诘膯?wèn)題。該公司本著讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及職工群眾的理念，解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展“踐行共享理念、關(guān)愛(ài)一線員工”專項(xiàng)服務(wù)行動(dòng)，解決職工生產(chǎn)生活中遇到的問(wèn)題，提升職工獲得感和幸福感。