11月19日，鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記譚成旭到朝陽(yáng)鋼鐵調(diào)研，深入現(xiàn)場(chǎng)并聽(tīng)取該公司工作匯報(bào)。譚成旭勉勵(lì)朝陽(yáng)鋼鐵，要繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志和敢闖敢干的勁頭，深化降本增效工作，扎實(shí)做好安全、經(jīng)營(yíng)、管理、黨建等各項(xiàng)工作，以更大力度和更高標(biāo)準(zhǔn)向更高目標(biāo)進(jìn)發(fā)，努力走在集團(tuán)公司、鋼鐵行業(yè)改革發(fā)展的前列。
當(dāng)日，譚成旭一行先后來(lái)到該公司煉鐵廠(chǎng)高爐平臺(tái)、主控室，煉鋼廠(chǎng)轉(zhuǎn)爐主控室、吊車(chē)平臺(tái)和熱軋廠(chǎng)1700生產(chǎn)線(xiàn)調(diào)研指導(dǎo)工作?！案郀t成本控制到多少”“財(cái)務(wù)費(fèi)用高不高”“產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道有哪些”……每到一處，譚成旭與現(xiàn)場(chǎng)管理和操作人員深入交流，了解生產(chǎn)運(yùn)行、產(chǎn)量規(guī)模、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等情況。在煉鐵廠(chǎng)，譚成旭詳細(xì)詢(xún)問(wèn)高爐生產(chǎn)運(yùn)行、成本控制等內(nèi)容。得知該廠(chǎng)堅(jiān)持將高爐穩(wěn)順作為工作底線(xiàn)，推進(jìn)成本等主要指標(biāo)不斷取得突破時(shí)，譚成旭給予肯定。在煉鋼廠(chǎng)，譚成旭登上23米吊車(chē)平臺(tái)，了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境以及完善安全措施和做好安全防護(hù)設(shè)施情況。譚成旭勉勵(lì)工作人員，要總結(jié)打好扭虧為盈“翻身仗”的成功經(jīng)驗(yàn)，保持良好的作風(fēng)，積極同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)看齊對(duì)標(biāo)，深挖自身潛力，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。同時(shí)要立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，勇于創(chuàng)新，循序漸進(jìn)，通過(guò)一個(gè)個(gè)小進(jìn)步積累收獲成大進(jìn)步。
在隨后的座談會(huì)上，譚成旭聽(tīng)取朝陽(yáng)鋼鐵負(fù)責(zé)人關(guān)于改進(jìn)和優(yōu)化安全管理工作的專(zhuān)題匯報(bào)以及該公司基本發(fā)展情況、經(jīng)營(yíng)成果、黨建工作、明年工作安排等情況匯報(bào)，并就做好安全環(huán)保、深化降本增效、創(chuàng)新體制機(jī)制等進(jìn)行深入探討。
譚成旭對(duì)朝陽(yáng)鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作給予肯定，對(duì)朝陽(yáng)鋼鐵全體職工表示慰問(wèn)。就做好安全生產(chǎn)工作，譚成旭說(shuō)，朝陽(yáng)鋼鐵認(rèn)真吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，堅(jiān)持舉一反三，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷調(diào)整和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，做到了安全工作認(rèn)識(shí)到位、舉措有力、行動(dòng)迅速。要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，切實(shí)把以人民為中心的發(fā)展理念貫徹到安全生產(chǎn)工作中。要堅(jiān)持守信踐諾原則，優(yōu)化安全管理工作，完善操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)舉措落地。集團(tuán)公司部門(mén)要在提高安全工作有效性上下功夫，不斷增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。要加強(qiáng)安全管控，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，制定安全考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
就推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，譚成旭強(qiáng)調(diào)，朝陽(yáng)鋼鐵從投產(chǎn)建設(shè)到發(fā)展，經(jīng)歷“寒冬”洗禮和經(jīng)營(yíng)變革后，不僅實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，還保持了良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)和推廣。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)挑戰(zhàn)面前，要堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持以效益為中心，與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，真正將自身融入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去謀劃發(fā)展。要強(qiáng)化成本控制，扎實(shí)做好人工成本、物料消耗、輔材消耗等方面降本工作，堅(jiān)持從細(xì)微之處控制成本，千方百計(jì)降低成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)公司在收入分配激勵(lì)機(jī)制等方面不斷創(chuàng)新，充分放權(quán)于基層，鼓勵(lì)和支持基層單位放開(kāi)手腳，制定和完善措施，最大限度調(diào)動(dòng)職工積極性創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。
就做好黨建工作，譚成旭強(qiáng)調(diào)，朝陽(yáng)鋼鐵黨員隊(duì)伍年輕、有活力，要做好人才隊(duì)伍培育工作，打造過(guò)硬的黨員骨干后備力量。要扎實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，抓好問(wèn)題整改，從實(shí)際出發(fā)，解決職工群眾關(guān)心的生產(chǎn)生活問(wèn)題，最大限度地為職工群眾謀福祉，以主題教育成效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
鞍鋼集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)，鞍鋼集團(tuán)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，辦公室有關(guān)人員，朝陽(yáng)鋼鐵有關(guān)人員參加調(diào)研。