鞍鋼集團(tuán)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部視頻會(huì)議后，鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)公司第一時(shí)間組織召開疫情防控專題視頻會(huì)議，提高政治站位，從講政治的高度把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，把疫情防控工作落實(shí)落細(xì)。
該公司對(duì)疫情防控作出四項(xiàng)部署
一是嚴(yán)格落實(shí)鞍鋼集團(tuán)“四不”要求。不舉辦集會(huì)、活動(dòng)、會(huì)議，必須開的會(huì)議一律采用視頻會(huì)議形式，各中心不安排異地交流、學(xué)習(xí)，提倡職工不串門、不聚會(huì)、不握手，班后不去公共場(chǎng)所，盡量在家休息。
二是建立疫情防控通報(bào)例會(huì)制度。每天下午四點(diǎn)通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)召開視頻會(huì)議，各中心通報(bào)疫情排查情況。
三是發(fā)揮“兩微一端”宣傳作用。建立疫情防控指揮工作群，通過(guò)“鞍信時(shí)訊”微信公眾號(hào)做好黨中央及鞍鋼集團(tuán)關(guān)于疫情防控最新指示精神。
四是建立辦公樓防控疫情檢查機(jī)制。嚴(yán)禁外部人員進(jìn)入辦公區(qū)域，進(jìn)出人員做好體溫測(cè)量，及時(shí)對(duì)接待室進(jìn)行消毒處理。
該公司召開視頻會(huì)議
該公司要求所屬各中心堅(jiān)決執(zhí)行“五個(gè)必須”——
外省回鞍職工必須隔離14天后上班，省內(nèi)人員要隔離滿7天才能上班；
各部門、各中心必須第一時(shí)間傳達(dá)上級(jí)指示批示精神，及時(shí)做好文件傳閱；
全體鞍信員工必須避免謠言傳播；
北京天碩公司必須嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣螅扇∮行Т胧┳龊梅酪撸?
各業(yè)務(wù)中心必須保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)順行。
該公司通訊業(yè)務(wù)中心執(zhí)行24小時(shí)專人在崗值守，確保能夠第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決通訊保障工作遇到的問(wèn)題，保證通訊設(shè)備及線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在做好疫情防控工作同時(shí)，該公司還要求各單位認(rèn)真安排好假期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及值班工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。該公司下屬自動(dòng)化公司放假不停工，站好鞍鋼信息化服務(wù)保障崗，部署一線電話值守、二三線技術(shù)人員全天候隨時(shí)待命，同時(shí)利用先進(jìn)技術(shù)，充分發(fā)揮自動(dòng)化運(yùn)維監(jiān)控平臺(tái)的告警即時(shí)性、故障定位準(zhǔn)確性來(lái)輔助運(yùn)維技術(shù)人員及時(shí)高效處理信息系統(tǒng)故障，提高運(yùn)維工作的效率和質(zhì)量。