4月21日，鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭分別到鞍鋼集團人力資源服務(wù)中心、財務(wù)共享中心調(diào)研，實地了解兩個中心近階段重點工作開展情況，提出明確工作要求。譚成旭強調(diào)，要深入學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指示精神，堅持市場導向，積極穩(wěn)妥推進改革，有效提升服務(wù)質(zhì)量，不斷增強價值創(chuàng)造能力，為鞍鋼集團應(yīng)對當前嚴峻形勢、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
當日，譚成旭首先來到人力資源服務(wù)中心共享服務(wù)大廳，了解該中心日常業(yè)務(wù)開展情況，聽取該中心深化改革及各項重點工作推進情況的匯報。譚成旭對人力資源服務(wù)中心工作給予充分肯定，他強調(diào)，人力資源服務(wù)中心要堅持市場導向，加快步伐、積極穩(wěn)妥推進改革，堅定不移推動各項改革措施落實落地，力爭深化改革取得新成效、市場開拓取得新突破。要充分發(fā)揮激勵機制“指揮棒”作用，調(diào)動廣大職工積極性，促進人員規(guī)范有序流動，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要樹立大局意識，推進市場化運營，降低總體人力資源成本，為集團公司創(chuàng)造價值。要著力提高人力資源服務(wù)質(zhì)量，通過加快信息化建設(shè)等手段，切實提高服務(wù)效率和滿意度。要加強技能人才培訓，營造尊重勞動、崇尚技能的良好氛圍。
隨后，譚成旭來到財務(wù)共享中心銷售應(yīng)收部、總賬核算部等相關(guān)部室，看望慰問一線財務(wù)工作人員，并聽取該中心財務(wù)共享平臺建設(shè)及應(yīng)用情況、對標情況、重點工作及三年規(guī)劃、黨建及團隊建設(shè)等工作情況匯報。譚成旭對財務(wù)共享中心工作給予高度評價，他強調(diào)，當前，鞍鋼集團面臨著嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，進一步提升管理效率，增強價值創(chuàng)造能力，努力為集團公司提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。要堅持管辦分離，深入推進系統(tǒng)改革，加強信息化建設(shè)，充分挖掘大數(shù)據(jù)價值，切實提高管理水平。要充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強年輕領(lǐng)導人員特別是復合型領(lǐng)導人員的培養(yǎng)選拔工作，為企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展提供堅強的組織和人才保障。
鞍鋼集團總法律顧問，集團公司人力資源部、財務(wù)部負責人陪同調(diào)研并提出相關(guān)工作建議。