6月1日，鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭到鞍鋼股份設(shè)備資材采購中心調(diào)研，聽取近期工作情況匯報，提出改革發(fā)展要求。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在今年全國兩會上的系列重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會政府工作報告，堅決把鞍鋼集團(tuán)應(yīng)對嚴(yán)峻形勢“十項(xiàng)舉措”落到實(shí)處，深化降采增效，加大改革力度，以實(shí)際行動推動鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。
譚成旭詳細(xì)聽取了設(shè)備資材采購中心職能定位、采購方式、組織機(jī)構(gòu)情況及近期和下一步挖潛降本、市場化轉(zhuǎn)型等工作情況匯報，并提出具體要求。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻形勢，挖潛增效是打贏這場硬仗的重要抓手。設(shè)備資材采購中心要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在今年全國兩會上的系列重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會政府工作報告，堅決把鞍鋼集團(tuán)應(yīng)對嚴(yán)峻形勢“十項(xiàng)舉措”落到實(shí)處，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。要充分發(fā)揮集采優(yōu)勢，加大尋源力度，拓寬采購渠道，“貨比三家”切實(shí)降低設(shè)備資材采購成本。要嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)，關(guān)注設(shè)備全壽命周期成本，加大與內(nèi)部及兄弟企業(yè)協(xié)同采購，最大限度降低采購成本。要未雨綢繆，加大改革力度，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，依靠改革激發(fā)活力。要科學(xué)界定考評標(biāo)準(zhǔn)，加大激勵力度，讓能者上、庸者下、多勞者多得，最大限度調(diào)動采購人員積極性。降采目標(biāo)要堅持“雙跑”原則，既要與過去比，跑贏自我；也要與市場比，跑贏大盤。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，采購領(lǐng)域是廉潔風(fēng)險易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域，要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堵塞廉潔風(fēng)險漏洞。要加強(qiáng)廉潔教育，通過典型案例、現(xiàn)身說法，教育引導(dǎo)采購人員知敬畏、守規(guī)矩，筑牢拒腐防變底線。要強(qiáng)化制度約束，加大重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)管力度，加大“靠鋼吃鋼”專項(xiàng)整治力度，切實(shí)構(gòu)筑“不能腐”的制度防線。要堅持“嚴(yán)管即是厚愛”，抓早抓小、防微杜漸，切實(shí)堵住各類“跑冒滴漏”。
鞍山鋼鐵相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。