在緊張忙碌的鞍鋼股份煉鐵總廠五高爐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，爐長黃勇正在爐前指揮出鐵作業(yè)，隨著開口機(jī)不停地朝鐵口轉(zhuǎn)動(dòng)，火紅的鐵水奔涌而出，映紅了爐前區(qū)域。
身為爐長的黃勇依托勞動(dòng)競賽，充分激發(fā)職工干勁兒，并創(chuàng)新爐況調(diào)整方式方法，總結(jié)了爐況調(diào)整“四個(gè)加強(qiáng)”操作法。二季度，該高爐一級(jí)品率、鐵水溫度等主要指標(biāo)持續(xù)創(chuàng)優(yōu)，被評(píng)為“冠軍爐”，6月份，單月產(chǎn)量刷新歷史紀(jì)錄。
鞍鋼集團(tuán)各單位深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)“十項(xiàng)舉措”，以“當(dāng)好主人翁，建功新時(shí)代”主題勞動(dòng)競賽為抓手，立足實(shí)際、持續(xù)開展并推陳出新一批主題勞動(dòng)競賽，引導(dǎo)職工戰(zhàn)危機(jī)迎挑戰(zhàn)、育新機(jī)開新局，為企業(yè)發(fā)展注入源源動(dòng)力。今年以來，各子企業(yè)共組織31項(xiàng)主題和專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，各基層廠礦共組織252項(xiàng)攻關(guān)競賽。廣大職工以競賽為載體，不斷追求技能和創(chuàng)新上的跨越，助力企業(yè)降本增效、調(diào)品拓市、提質(zhì)創(chuàng)新等多方面持續(xù)激發(fā)新動(dòng)能，全力實(shí)現(xiàn)“雙跑贏”。
全力降本 夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展
為應(yīng)對(duì)疫情影響，全力保供降采，鞍鋼股份原燃料采購中心在全員中開展“發(fā)揮主人翁精神 爭創(chuàng)新時(shí)代佳績”專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，發(fā)動(dòng)全員積極投身降采工作，確保實(shí)現(xiàn)降采“雙跑贏”。該中心煤炭焦炭事業(yè)部經(jīng)理王環(huán)宇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員，創(chuàng)新提出“定制化”采購方式，今年上半年，實(shí)現(xiàn)鞍鋼股份煤炭采購成本同比降低12.72%，為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中贏得先機(jī)。
攀鋼工會(huì)通過開展“清理備件，降儲(chǔ)增效”專項(xiàng)攻關(guān)競賽，降低設(shè)備備件儲(chǔ)備，減少儲(chǔ)備資金占用，助力攀鋼“全面清理備品備件”專項(xiàng)清理工作。6月底，攀鋼一級(jí)庫備件超額完成年度壓降基本目標(biāo)。同時(shí)，攀鋼工會(huì)還在全公司2800個(gè)班組中開展“降本增效看咱班”專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，推進(jìn)全員降本。
降本抓大不放小。鞍鋼礦業(yè)弓長嶺露天礦獨(dú)木采礦作業(yè)區(qū)418號(hào)電鏟機(jī)臺(tái)人員樹立一切成本皆可降意識(shí)，在成本極限挑戰(zhàn)賽中，針對(duì)電鏟車下照明燈經(jīng)常被石塊擊碎的缺陷，自行設(shè)計(jì)防護(hù)罩，延長使用壽命，節(jié)約成本6萬余元。二季度該機(jī)臺(tái)成本同比降低44.6%，達(dá)歷史最好水平。
鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)冶金資源再生利用分公司開展“四定、四比攻難關(guān) 我為降本增效作貢獻(xiàn)”競賽活動(dòng)，通過定事、定人、定指標(biāo)、定措施壓實(shí)降本增效責(zé)任，通過比點(diǎn)子、比干勁、比帶頭、比成績?cè)鰪?qiáng)降本增效活力，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效活力。
提質(zhì)增效 拼搏拓市贏先機(jī)
鞍鋼股份冷軋廠二分廠生產(chǎn)作業(yè)區(qū)聯(lián)合機(jī)組丁班班長牛紅革是一名技能高超、經(jīng)驗(yàn)豐富的老軋鋼工。在他的心里始終秉持著一個(gè)信念，就是把產(chǎn)品生產(chǎn)好，把質(zhì)量提上去，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二季度，在冷軋廠開展的圍繞“大指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、小指標(biāo)奪冠”的“冠軍班組”競賽中，牛紅革帶領(lǐng)班組成員取得綜合排名第一的好成績，其中，冷卷和冷硬卷成材率均實(shí)現(xiàn)大幅提高，現(xiàn)貨率實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。
面對(duì)疫情造成的國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，鞍鋼國貿(mào)公司不等不靠，主動(dòng)出擊，開展“內(nèi)墻素養(yǎng)增強(qiáng)服務(wù)能力 改革創(chuàng)新打造競爭優(yōu)勢(shì)”主題勞動(dòng)競賽，掀起了改革攻堅(jiān)的熱潮。鞍鋼國貿(mào)公司日本公司經(jīng)理王立峰以提高噸材銷售利潤和品牌形象為目標(biāo)，通過多種方式維護(hù)銷售渠道和用戶關(guān)系，上半年超額實(shí)現(xiàn)了日本公司利潤指標(biāo)，為“穩(wěn)外貿(mào)”作出了積極貢獻(xiàn)。
鞍鋼工程發(fā)展重機(jī)公司緊緊抓住改革這“關(guān)鍵一招”，圍繞上半年重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)組織開展勞動(dòng)競賽，彰顯改革活力。在“大干一個(gè)月，確保新三燒臺(tái)車生產(chǎn)任務(wù)”專項(xiàng)勞動(dòng)競賽中，該公司用30天完成了90天才能完成的任務(wù)，創(chuàng)造了“重機(jī)效率奇跡”；在鞍鋼股份煉鐵總廠新二號(hào)高爐同步年修工程中，該公司開展了“四確保一防控”勞動(dòng)競賽，保證工程如期高質(zhì)量完成。
對(duì)標(biāo)先進(jìn) 加速提檔快升級(jí)
今年以來，集團(tuán)公司工會(huì)創(chuàng)新競賽工作思路方法，組織各子公司積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)做法，探索勞動(dòng)競賽的新路徑、新辦法和新機(jī)制，不斷擴(kuò)大競賽覆蓋面，促進(jìn)勞動(dòng)競賽工作提檔升級(jí)。鞍鋼勞動(dòng)競賽工作水平得到大幅提升，取得顯著成果。
鞍山鋼鐵積極開展“抗疫情，降成本，贏‘雙跑’”主題勞動(dòng)競賽，并重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升、做好市場(chǎng)開拓、實(shí)施系統(tǒng)降本、關(guān)鍵年修工程改造等內(nèi)容啟動(dòng)了多個(gè)專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，參與職工人數(shù)達(dá)28000余人。前不久，鞍山鋼鐵喜獲遼寧省總工會(huì)首批勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)優(yōu)勝單位。
攀鋼工會(huì)圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，開展有針對(duì)性、實(shí)效性的勞動(dòng)競賽，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。攀鋼釩軌梁廠開展的“實(shí)施工藝優(yōu)化升級(jí)，打造最優(yōu)鋼軌產(chǎn)線”項(xiàng)目成功立項(xiàng)2020年四川省重點(diǎn)勞動(dòng)競賽，上半年，該廠高速鐵軌用鋼產(chǎn)量完成8.58萬噸，綜合合格率達(dá)96.56%，批量質(zhì)量事故為零。
鞍鋼礦業(yè)公司工會(huì)借鑒對(duì)標(biāo)企業(yè)勞動(dòng)競賽融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬勞動(dòng)競賽項(xiàng)目范圍，鞏固競賽成果。今年以來，該公司工會(huì)共啟動(dòng)成本極限挑戰(zhàn)賽、治理身邊揚(yáng)塵保障職工健康專項(xiàng)競賽等6項(xiàng)涉及企業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域的勞動(dòng)競賽，充分激發(fā)職工群眾的工作積極性和主動(dòng)性。