8月4日，鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭深入德鄰陸港調(diào)研，實地了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究探討未來發(fā)展方向。譚成旭強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)和美好愿景，持續(xù)在深化改革、創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，以更實的措施推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)日下午，譚成旭實地調(diào)研了德鄰陸港物流綜合產(chǎn)業(yè)園，并聽取了該公司關(guān)于產(chǎn)業(yè)情況、發(fā)展思路、改革創(chuàng)新等方面的匯報。
譚成旭對德鄰陸港改革創(chuàng)新工作給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，通過不斷延伸物流產(chǎn)業(yè)鏈，德鄰陸港由起初簡單的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，拓展成線上線下業(yè)務(wù)相融合，再到成為今天具備綜合型服務(wù)的現(xiàn)代物聯(lián)企業(yè)，扎扎實實走出了一條生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功道路。希望該公司志存高遠(yuǎn)，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)和美好愿景，克服不利因素，繼續(xù)發(fā)揮鞍鋼集團(tuán)品牌、資源、人才和管理優(yōu)勢，走好走穩(wěn)未來發(fā)展之路，努力成為鞍山乃至遼寧省的生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)的“排頭兵”。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)深化改革，勇于突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，以更實的措施推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。改革的關(guān)鍵是市場化，要堅持人才引進(jìn)、薪酬分配、干部選拔任用等市場化，學(xué)好用好“朝陽經(jīng)驗”，努力創(chuàng)造德鄰陸港改革經(jīng)驗。要強(qiáng)力推進(jìn)三項制度改革，加大激勵力度，激發(fā)職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效提高勞動生產(chǎn)率。要解放思想，加大人才市場化選聘力度，切實為企業(yè)帶來新理念新方法，真正在企業(yè)內(nèi)部形成一潭活水，激發(fā)發(fā)展動力和活力。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問參加調(diào)研。