鞍鋼礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實鞍鋼集團(tuán)黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)對礦業(yè)工作和“十四五”發(fā)展的新要求，聚焦新形勢新戰(zhàn)略，抓住機(jī)遇，做好融入國內(nèi)大循環(huán)的系統(tǒng)謀劃，加快推進(jìn)礦山重點項目，全面深化改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大資源產(chǎn)業(yè)，建設(shè)綠色智慧效益型礦山，助推鞍鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
資源是融入國內(nèi)大循環(huán)的重要基礎(chǔ)，尤其是鐵礦石作為國家戰(zhàn)略性資源，對維護(hù)產(chǎn)業(yè)安全具有壓艙石作用。該公司立足世界格局和國家總體需求，從鞍鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃各項工作，全力保障鞍鋼集團(tuán)資源戰(zhàn)略安全，保持對鞍鋼集團(tuán)的利潤貢獻(xiàn)。該公司認(rèn)真編制礦業(yè)“十四五”規(guī)劃，明確戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，做強(qiáng)做優(yōu)做大資源產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)固廢資源綜合利用，實施礦產(chǎn)品市場化運營，形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局。建立新的資源開發(fā)模式，以“三個一批”為抓手，把握時間優(yōu)先、效益優(yōu)先、盤活存量、全面領(lǐng)先的原則，堅持短平快和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，加快推進(jìn)礦山重大項目建設(shè)，迅速掀起重點項目攻堅突破的熱潮，確保項目建設(shè)進(jìn)展快、落地實，堅決實現(xiàn)在“十四五”起步前幾年扭轉(zhuǎn)礦山產(chǎn)能下降的態(tài)勢，在“十四五”中后期實現(xiàn)礦山產(chǎn)能明顯提升的目標(biāo)。
綠色和智慧化是未來發(fā)展方向。該公司圍繞推進(jìn)《鞍鋼礦山生態(tài)修復(fù)三年規(guī)劃2020-2022》落實落地，進(jìn)一步系統(tǒng)謀劃，發(fā)動各方力量，壓實責(zé)任，倒排工期，狠抓措施落實，確保規(guī)劃目標(biāo)如期實現(xiàn)。強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，加快關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，加快成果轉(zhuǎn)化，加快平臺建設(shè)，推進(jìn)綠色礦山示范項目建設(shè)。同時堅持建設(shè)智慧礦山，全面打造智慧礦業(yè)新模式，實現(xiàn)高度集成化、智能化、扁平化，帶動企業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級。
改革有利于激發(fā)企業(yè)活力和動力。該公司以國企改革三年行動方案為指導(dǎo)，抓好全面深化改革各項任務(wù)，深化混合所有制改革，深化三項制度改革，推動改革在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得更大突破。圍繞效率效益提升，該公司將不斷開放思維，變革創(chuàng)新，清晰目標(biāo)導(dǎo)向，明確具體路線圖、時間表，強(qiáng)化督促檢查和指導(dǎo)，建立督辦制度，逐條逐項抓好落實。各基層單位還將結(jié)合自身實際，創(chuàng)造性研究探索多樣化的改革路徑，形成更多可推廣的改革模板。
臨近年終，該公司盯住各項指標(biāo)不放松，開展“守信踐諾抓落實，全面提升各級干部執(zhí)行力”專項活動，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提升各級干部執(zhí)行力，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、工作效率。牢固樹立過“緊日子”思想，全力挖潛降成本，推動全要素開源節(jié)流、提質(zhì)增效，提升抗風(fēng)險能力。該公司提高政治站位，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，強(qiáng)化各項安全保障措施落實，堵塞安全漏洞，防范事故發(fā)生，用扎實的安全管理成效，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。