鞍鋼聯(lián)眾黨委按照鞍鋼集團(tuán)黨委要求部署，深入開(kāi)展以“反腐蝕、提質(zhì)效、樹(shù)新風(fēng)”為主要內(nèi)容的“清風(fēng)行動(dòng)”，聚焦運(yùn)營(yíng)全鏈條，進(jìn)一步健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，持續(xù)深化整治“靠鋼吃鋼”問(wèn)題，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全，為企業(yè)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
該公司成立了以黨委書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“清風(fēng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際，從關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域、加強(qiáng)廉潔企商往來(lái)、強(qiáng)化相關(guān)方管理、優(yōu)化權(quán)責(zé)體系、建立后評(píng)價(jià)機(jī)制等五個(gè)方面開(kāi)展工作。該公司黨委強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)具體分工到各分管領(lǐng)導(dǎo)。行動(dòng)中，該公司黨委減少單一來(lái)源采購(gòu)方式，擴(kuò)大直供招標(biāo)采購(gòu)比例；建立直銷渠道，減少和控制中間商數(shù)量；清理設(shè)備和工程領(lǐng)域不誠(chéng)信供應(yīng)商和施工單位；關(guān)注廢棄物處置、化檢驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免重蹈覆轍，杜絕廉潔風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，該公司黨委強(qiáng)調(diào)發(fā)揮紀(jì)檢與稽核機(jī)構(gòu)、保衛(wèi)部門協(xié)同監(jiān)督效能，強(qiáng)化政治自覺(jué)和自我革命的精神，建設(shè)平等、誠(chéng)信、互利的營(yíng)商環(huán)境，營(yíng)造“親” “清”企商氛圍。