6月17日，鞍鋼集團召開人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)體系優(yōu)化項目啟動會，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、形成合力，確保人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)體系優(yōu)化項目平穩(wěn)有序推進。
鞍鋼集團黨委副書記、鞍鋼集團人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)體系優(yōu)化項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長栗寶卿出席會議并講話。
會上，介紹了鞍鋼集團人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)體系優(yōu)化項目的解決方案、工作推進計劃及管理要求。據(jù)悉，為了科學(xué)制定鞍鋼集團“十四五”人力資源規(guī)劃，切實提高鞍鋼集團培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、精準(zhǔn)性和實效性，鞍鋼集團選聘專業(yè)機構(gòu)量身打造支撐企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)體系。
會議強調(diào)，鞍鋼集團各單位要進一步提高站位，切實把人才規(guī)劃和培養(yǎng)擺在更加突出的位置，研究出一套符合鞍鋼集團實際的培訓(xùn)體制機制和流程，實現(xiàn)為職工有效賦能。要進一步解放思想，清醒認識到鞍鋼集團培訓(xùn)工作存在的短板問題，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，確保項目取得實實在在的效果。要堅持“項目推進”與“人才培養(yǎng)”并重、“獎懲”并重、“集中推進”與“多方支撐”并重，實現(xiàn)管理和隊伍能力“雙提升”。
鞍鋼集團總部各部門負責(zé)人、人力資源部相關(guān)人員，鞍鋼集團各子企業(yè)及所屬單位黨委書記、組織人事相關(guān)工作負責(zé)人，鞍鋼集團所屬培訓(xùn)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鞍鋼集團人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)體系優(yōu)化項目工作組全體成員等參加啟動會。