7月9日，鞍鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記譚成旭到鞍鋼礦業(yè)公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，搶抓發(fā)展機(jī)遇，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更加奮發(fā)有為，加快推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)礦產(chǎn)資源事業(yè)“十四五”大發(fā)展。
調(diào)研中，譚成旭詳細(xì)了解了鞍鋼礦業(yè)公司未來(lái)三年投資、產(chǎn)量和項(xiàng)目建設(shè)情況，圍繞該公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展同與會(huì)人員深入交流并作出指導(dǎo)。
譚成旭指出，要站在鞍鋼集團(tuán)的戰(zhàn)略高度，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)礦產(chǎn)資源事業(yè)發(fā)展。要立足世界格局、國(guó)家需要，樹(shù)立大局意識(shí)，強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。要咬定鞍鋼集團(tuán)“7531”戰(zhàn)略目標(biāo)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，克服一切困難，主動(dòng)出擊，全力推動(dòng)“三個(gè)一批”項(xiàng)目落地見(jiàn)效。要堅(jiān)持精益管理，立足實(shí)際深挖潛力，科學(xué)高效組織生產(chǎn)，充分釋放產(chǎn)能效益；要主動(dòng)施策，精準(zhǔn)發(fā)力，加大力度解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，持續(xù)加大成本管控，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
譚成旭強(qiáng)調(diào)，作為鞍鋼集團(tuán)“雙核”驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一極，鞍鋼礦業(yè)公司要在“十四五”謀求更大的作為、實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。未來(lái)三年要統(tǒng)籌謀劃，完善舉措，重點(diǎn)做好“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)等工作。時(shí)間上，要搶先抓早，細(xì)化舉措，列出事項(xiàng)，掛圖作戰(zhàn)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人；方法上，要系統(tǒng)梳理項(xiàng)目建設(shè)情況，根據(jù)實(shí)際，分批分類(lèi)、動(dòng)態(tài)推進(jìn)，同時(shí)強(qiáng)化底線思維，提高抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力，做實(shí)基礎(chǔ)工作，一抓到底、久久為功，爭(zhēng)創(chuàng)鞍鋼集團(tuán)“十四五”利潤(rùn)效益重要增長(zhǎng)極。
鞍鋼集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。