日前，隨著11月最后一筆銷售發(fā)票的開具并送至財務系統(tǒng)完成收入結(jié)算，鞍鋼股份智慧運營一體化管控系統(tǒng)按期順利完成上線后首次月結(jié)工作，標志著該系統(tǒng)平穩(wěn)渡過又一個關(guān)鍵節(jié)點。
11月是該系統(tǒng)上線的首次月結(jié)，涉及采購、設備、工程、財務、成本、制造、銷售、物流等多個系統(tǒng)，涵蓋工程結(jié)算、設備備修與維修費用、銷售收入、原燃料和資材備件采購、物流服務費用以及能源銷售與采購等多項結(jié)算業(yè)務，需要將近18000條憑證數(shù)據(jù)匯總到財務系統(tǒng)中，大量的系統(tǒng)間數(shù)據(jù)傳輸需要梳理與完善。面對時間緊、任務重等困難，鞍鋼股份各部門科學謀劃，在六天五夜的時間里，財務人員與業(yè)務人員緊密協(xié)同，通力合作，反復校驗系統(tǒng)邏輯，最終按期完成月結(jié)任務。
據(jù)該公司相關(guān)人員介紹，此次月結(jié)為鲅魚圈、朝陽基地以及本鋼基地的信息化系統(tǒng)建設和順利上線積累了大量寶貴經(jīng)驗。接下來，他們將針對此次月結(jié)中存在的問題進行逐一研究優(yōu)化，并充分依托信息系統(tǒng)應用推動管理提升，切實為企業(yè)經(jīng)營決策提供支撐。