近日，鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司煉鋼部借助鞍鋼股份管理與信息化整體提升項(xiàng)目的上線運(yùn)行優(yōu)化系統(tǒng)管理流程，解決質(zhì)量控制數(shù)據(jù)“靜止”問(wèn)題，打通工序間數(shù)據(jù)信息“孤島”，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量管控“去人工化”目標(biāo)。
該部緊緊抓住此次契機(jī)，在項(xiàng)目建設(shè)伊始便鎖定“融合先進(jìn)理念、賦能質(zhì)量管理”目標(biāo)，組織管理技術(shù)人員以對(duì)標(biāo)先進(jìn)為基礎(chǔ)，梳理融合質(zhì)量管理流程，規(guī)范操作程序，逐步將管理邏輯轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邏輯，優(yōu)化質(zhì)量管理流程；以“產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)”為前提，以“操作者最少操作、管理者最少干預(yù)”為目的，規(guī)劃質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)途徑，提高質(zhì)量管理效率；利用過(guò)程控制模型建設(shè)有利時(shí)機(jī)，補(bǔ)齊數(shù)據(jù)采集短板，豐富質(zhì)量管控?cái)?shù)據(jù)。
目前，該部依據(jù)信息系統(tǒng)流程再造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量管理“一貫制”和特殊鋼水罐自動(dòng)標(biāo)識(shí)、工序質(zhì)量實(shí)績(jī)自動(dòng)標(biāo)識(shí)、異常質(zhì)量控制自動(dòng)識(shí)別、物料處置流程自主化等產(chǎn)品質(zhì)量信息處置的自動(dòng)化、一鍵化，減少人員操作、提升管理效率。