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    鞍鋼礦業(yè)公司改革經驗成為國企典型案例

     來源:鞍鋼日報 2022-07-08

    日前,國務院國有企業(yè)改革領導小組發(fā)布“學先進、抓落實、促改革”專項工作第三批改革典型經驗推廣名單。鞍鋼礦業(yè)公司“服務國家戰(zhàn)略 深化變革創(chuàng)新 加快打造世界級鐵礦資源企業(yè)”的經驗做法,從全國眾多改革經驗中脫穎而出成功入選。這一經驗做法充分展現(xiàn)了該公司加快落實“雙核”戰(zhàn)略、勇當產業(yè)鏈“鏈長”、維護我國鋼鐵產業(yè)鏈供應鏈安全所取得的突出成果。 INT鞍鋼集團網站

    國務院國資委“學先進、抓落實、促改革”專項行動是國企改革三年行動最重要的經驗成果交流和展示平臺,也是改革成效評估的重要參考,從2020年開始,共有14家中央企業(yè)和6家中央企業(yè)子企業(yè)的改革方案入選,為深化國企改革提供了有效借鑒。 INT鞍鋼集團網站

    作為我國鐵礦行業(yè)的龍頭企業(yè),鞍鋼礦業(yè)公司是國企改革三年行動的重點單位,也是國資委“雙百行動”試點單位,改革工作備受關注和期待。進入新時代,面對國際鐵礦石價格高企,鐵礦石供給威脅鋼鐵產業(yè)鏈供應鏈安全的嚴峻形勢,該公司以“雙核”戰(zhàn)略為引領,牢記“國之大者”,堅持全局視野和系統(tǒng)思維,將打造一流的體制機制作為高質量發(fā)展動力,聚焦“建設世界級鐵礦資源企業(yè)”戰(zhàn)略目標,加強頂層設計,系統(tǒng)實施“以分類改革和運營創(chuàng)新為基礎,以三項制度改革為抓手,以科研改革和數(shù)智轉型為驅動”的綜合性改革,打好分類改革和運營模式兩套“組合拳”,推動產能有序提升和資源深度開發(fā);持續(xù)深化三項制度改革,完善市場化經營機制;深化科研機制改革,構建多層次創(chuàng)新平臺,著力打造原創(chuàng)技術“策源地”;深化創(chuàng)新激勵,用好多種中長期激勵工具,增強人才創(chuàng)新動力;深化數(shù)智化轉型,實施“調度—生產—決策”智慧體系建設,打造智慧礦山和智能工廠,提升全要素運行效率和發(fā)展活力,以動力變革推動高質量發(fā)展,努力成為新鞍鋼建設的“壓艙石”“穩(wěn)定器”。今年前6個月,該公司鐵精礦產量同比增加41萬噸、增幅3.8%,尤其是3月份以來,該公司產量規(guī)模持續(xù)刷新歷史最高紀錄;實現(xiàn)利潤44.6億元,超額完成挑戰(zhàn)目標。 INT鞍鋼集團網站

    據(jù)了解,第三批被推廣的改革經驗更加突出典型引路,在具有代表性、典型性的基礎上,注重改革工作的系統(tǒng)性、整體性、創(chuàng)新性,使改革經驗更具推廣和借鑒意義。鞍鋼礦業(yè)公司形成的“服務國家戰(zhàn)略 深化變革創(chuàng)新 加快打造世界級鐵礦資源企業(yè)”改革經驗瞄準改革的重點難點問題,抓重點、補短板、強弱項,打通改革過程中的淤點堵點,最大限度激發(fā)企業(yè)改革活力和發(fā)展動力。行業(yè)權威專家認為,該公司的改革經驗立足大局,勇于擔當,具有很強的代表性、創(chuàng)新性和可復制性,為國有企業(yè)以改革舉措疏堵點、除痛點、解難點,提供了寶貴的“礦業(yè)方案”。 INT鞍鋼集團網站

     
     
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