近日，鞍鋼集團啟動人力資源系統(tǒng)升級改造項目。升級后的人力資源系統(tǒng)將全面滿足鞍鋼集團兼并重組、差異化管控、人才協(xié)同等管理要求，為建設“數(shù)字鞍鋼”提供有力支撐，助推鞍鋼集團成為中國鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”。
根據(jù)鞍鋼集團戰(zhàn)略規(guī)劃及“數(shù)字鞍鋼”建設要求，此次系統(tǒng)升級改造將以“戰(zhàn)略、賦能、聚力”為總體目標，聚焦鞍鋼集團人力資源管理核心需求，利用“機制+平臺”雙輪驅(qū)動，使系統(tǒng)在具備現(xiàn)有功能基礎上進一步夯實數(shù)據(jù)基礎、優(yōu)化流程聯(lián)動和分析支持能力，覆蓋人力資源管理全場景、貫通人才職業(yè)生涯發(fā)展全周期、實現(xiàn)全口徑用工及人工成本管理、滿足多角色用戶全視角應用，通過提效率、助決策、創(chuàng)價值、增體驗，推動人力資源管理效能大幅度提升。此次改造由鞍鋼集團人力資源服務中心聯(lián)合鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)公司共同完成，將新一代信息和通信技術與人力資源管理活動深度融合，加速推進人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
據(jù)了解，隨著社會的發(fā)展進步，數(shù)字化能力建設的重要性和必要性日益凸顯，建設一套具有自身特色的人力資源管理系統(tǒng)已成為互聯(lián)網(wǎng)時代鞍鋼集團推進人力資源管理戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。自今年1月起，鞍鋼集團人力資源部、管理與信息化部和鞍鋼集團人力資源服務中心、鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)公司共同組成工作專班，與11家國內(nèi)優(yōu)質(zhì)系統(tǒng)平臺開展技術交流、與7家央企開展業(yè)務對標及系統(tǒng)應用交流、對5家企業(yè)產(chǎn)品進行了為期2周的操作實踐體驗，組織開展了8場研討會、1場企業(yè)宣貫會、2輪次向子企業(yè)征集意見，加深了各子企業(yè)對人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人力資源信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢的了解。
該項目負責人表示，將以服務企業(yè)戰(zhàn)略為中心，落實責任、嚴抓進度，不斷提高工作標準、業(yè)務標準和數(shù)據(jù)標準，高質(zhì)量完成系統(tǒng)升級改造任務。