4月1日，《鞍鋼集團品牌引領(lǐng)行動實施方案》（以下簡稱《方案》）正式印發(fā)，確定了鞍鋼集團品牌引領(lǐng)“1246”的行動路徑，培育享譽全球的知名品牌，推動鞍鋼集團加快建設(shè)世界一流企業(yè)。
《方案》的印發(fā)，是鞍鋼集團全面貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于品牌建設(shè)的重要指示精神，落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的決策部署和國務(wù)院國資委中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動及《鞍鋼集團加快建設(shè)世界一流企業(yè)實施方案》要求的有力舉措，是全面加強鞍鋼品牌建設(shè)，提升鞍鋼品牌價值、美譽度與影響力的行動指南。
“1246”品牌引領(lǐng)行動，即實施1個規(guī)劃，建立實施品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，完成鞍鋼品牌定位，明確品牌發(fā)展路徑，實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)；運行2個制度，高效運行品牌建設(shè)管理制度、品牌架構(gòu)管理制度，形成完善的品牌建設(shè)體制機制；構(gòu)建4個體系，構(gòu)建形成完善的品牌資產(chǎn)管理體系、品牌視覺體驗體系、品牌傳播體系、品牌建設(shè)評價體系，品牌建設(shè)水平全面提升；打造6個鞍鋼，著力強化“質(zhì)量、創(chuàng)新、責(zé)任、文化、治理”品牌關(guān)鍵影響要素，全面打造“長子鞍鋼、品牌鞍鋼、創(chuàng)新鞍鋼、數(shù)字鞍鋼、綠色鞍鋼、共享鞍鋼”鞍鋼品牌新形象，培育出一批質(zhì)量卓越、優(yōu)勢明顯、價值領(lǐng)先的名牌產(chǎn)品。
此次品牌引領(lǐng)行動堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)人民相結(jié)合、問題導(dǎo)向和對標(biāo)一流相結(jié)合、價值驅(qū)動和管理提升相結(jié)合、統(tǒng)籌推進和分類實施相結(jié)合、整體提升和突出特色相結(jié)合的基本原則，圍繞“1246”行動路徑，確定“以品牌戰(zhàn)略為核心，著力強化品牌引領(lǐng)；聚焦品牌資產(chǎn)價值，著力提升品牌管理水平；錨定世界一流企業(yè)，著力強化品牌關(guān)鍵影響要素；強化品牌國際化運營能力，著力加快品牌國際化進程；大力實施名牌戰(zhàn)略，著力優(yōu)化品牌創(chuàng)建路徑”等5個方面55項重點任務(wù)。到2025年，鞍鋼集團及各子企業(yè)品牌引領(lǐng)意識明顯提升，全面品牌管理廣泛實施，具備完善的品牌管理體系、成熟的品牌推廣能力，開展品牌國際化運營，品牌建設(shè)與企業(yè)總體發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，形成具有中國特色、央企擔(dān)當(dāng)、鞍鋼特點的品牌建設(shè)實踐方案與模式，創(chuàng)建一批質(zhì)量卓越、優(yōu)勢明顯、價值領(lǐng)先的產(chǎn)品品牌。
《方案》要求，鞍鋼集團各部門、各子企業(yè)要切實履行主體責(zé)任，按照職能領(lǐng)域擔(dān)負的重點任務(wù)，建立相應(yīng)的工作機制，牢固樹立節(jié)點意識，層層落實責(zé)任，扎實推進；建立年度工作計劃臺賬，按季度對重點任務(wù)推進情況及取得的成效進行評價考核；積極組織參與各項品牌宣傳工作，充分利用內(nèi)外部媒體平臺進行宣傳推廣，營造品牌引領(lǐng)的濃厚氛圍。