一季度，本鋼以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，跑好“全面提升年”生產(chǎn)經(jīng)營“第一棒”，鐵精礦、粗鋼、商品材等主要產(chǎn)品產(chǎn)量，營業(yè)收入和利潤，均超額完成“開門紅”目標任務。
今年是本鋼“全面提升年”。開年以來，面對行業(yè)內外各種不利因素，本鋼聚焦“全面提升年”要求，堅持以效益為中心，以精益管理為抓手，通過集約高效組織生產(chǎn)、擴大銷售增利、推動極致降本等舉措，全力打好一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開局戰(zhàn)”。
強化預算管理，高效組織生產(chǎn)。充分發(fā)揮全面預算管理對生產(chǎn)的指導、約束和激勵作用，強化預算執(zhí)行結果考核，以更加嚴格的考核倒逼責任落實。堅持以效益為中心，優(yōu)化產(chǎn)量排布，提高產(chǎn)線產(chǎn)能利用率，通過電爐鋼增產(chǎn)、降低轉爐鋼鐵耗等措施，提高粗鋼產(chǎn)量。采取調整高效益品種比例、降低在制品和產(chǎn)成品庫存、提高準發(fā)結算量等措施，增加鐵精礦產(chǎn)量，提高商品材量，實現(xiàn)主要產(chǎn)品產(chǎn)量和工業(yè)總產(chǎn)值首季“開門紅”。
強化設備硬件保障，做好能源介質平衡。從提高設備精度、提高設備可開動率和確保穩(wěn)定運行入手，優(yōu)化定修模型，深入開展對標，找差距補短板。一季度，主要設備可開動率超計劃2.06%。在能源介質保供方面，將優(yōu)質資源向“明星”產(chǎn)線、高效產(chǎn)線傾斜，為提質增效創(chuàng)造條件，實現(xiàn)安全、優(yōu)質、高效保供。
擴大銷售增利，推動采購降本。堅持以用戶需求為標準，以銷售和信譽為“龍頭”，抓好新市場、新客戶開發(fā)，不斷挖掘新的營銷效益增長點。一季度，汽車鋼銷量同比增長19.41%；船卷連續(xù)突破歷史銷售紀錄，3月份銷量創(chuàng)新高；直供用戶訂貨同比增長20.8%，品種比例同比增長5.63%。在采購方面，克服市場波動、運力和資源緊張等不利因素，及時調整采購策略，提高煉焦煤國礦長協(xié)兌現(xiàn)率，加強地礦采購，實現(xiàn)采購降本目標。
所屬各板塊公司錨定既定目標，聚焦關鍵破題，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)多點突破、穩(wěn)中有進良好態(tài)勢。板材公司瞄準生產(chǎn)經(jīng)營堵點，全面推進精益管理，一季度，汽車板生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高。北營公司堅持圍繞“效益”做文章，一季度，燒結燃耗、成材率、魚雷罐周轉率等17項指標創(chuàng)歷史最好水平。礦業(yè)公司加快落實“雙核”戰(zhàn)略，結合生產(chǎn)經(jīng)營實際突出特點、打通堵點，一季度，鐵精礦、球團礦、生石灰產(chǎn)量均超奮斗指標。非鋼板塊用好改革創(chuàng)新“金鑰匙”，一季度，本信公司利潤同比增長74.09%，恒通公司利潤比預算增長25%，為實現(xiàn)首季“開門紅”作出了貢獻。