5月6日，鞍鋼集團召開三項制度改革暨人才強企工程調(diào)度會，總結工作，交流經(jīng)驗，對2023年三項制度改革和人才強企工程進行再動員再部署。
鞍鋼集團總法律顧問出席會議并對下一步工作提出要求。
會上，鞍鋼集團人力資源部通報今年一季度關于三項制度改革及人才強企工程工作進展情況，3家基層單位作經(jīng)驗交流。
會議強調(diào)，要把握關鍵精準發(fā)力，全力做好勞動效率對標提升，強化精準考核和剛性兌現(xiàn)，進一步夯實全員績效管理，持續(xù)深化三項制度改革。要緊盯重點多措并舉，落實規(guī)劃布局，加大人才引進力度；多層分類推動，培育戰(zhàn)略人才力量；優(yōu)化體制機制，激發(fā)人才活力動力，深入實施人才強企工程。要錨定目標狠抓落實，加強高位推動，做好組織保障；健全工作機制，形成工作合力；發(fā)揮政治優(yōu)勢，營造良好氛圍，推動三項制度改革和人才強企工程落地見效。
鞍鋼集團人力資源部、管理與信息化部負責人，鞍鋼集團三項制度改革各專業(yè)組負責人、二級子企業(yè)相關負責人等參加會議。