10月30日，鞍鋼集團(tuán)召開第五屆董事會第九次會議，聽取鞍鋼集團(tuán)2023年1-9月工作等情況匯報，審議通過《鞍鋼集團(tuán)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核與薪酬管理辦法》《鞍鋼集團(tuán)負(fù)責(zé)人2022年度薪酬兌現(xiàn)方案》《落實國務(wù)院國資委關(guān)于2022年度鞍鋼集團(tuán)董事會評價意見工作方案》等3項議題。
會議由鞍鋼集團(tuán)董事長、黨委書記譚成旭主持，董事張國發(fā)、顧惠忠、王豹、呂波、劉杰出席會議，董事王文軍委托董事呂波出席會議。鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王義棟、謝峰、閆立兵、李鎮(zhèn)、徐世帥列席會議。
會上，各位董事認(rèn)真審議各項議題并提出建設(shè)性意見和建議，對鞍鋼集團(tuán)2023年1-9月在改革發(fā)展等方面取得的成績給予肯定。大家一致認(rèn)為，今年以來，面對鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻形勢和諸多不利挑戰(zhàn)，鞍鋼集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院，以及國務(wù)院國資委相關(guān)工作部署，上下同心、和衷共濟(jì)、奮力攻堅，推動應(yīng)對嚴(yán)峻形勢十項舉措高效落地，生產(chǎn)經(jīng)營逐步向好，深化改革工作持續(xù)推進(jìn)，科技創(chuàng)新實力不斷增強，安全生產(chǎn)工作全面強化；鞍本重組整合融合兩年來，堅持“要素管控+管理移植”和“戰(zhàn)略引領(lǐng)+資源協(xié)同”兩條主線并行，開創(chuàng)了特大型國有鋼鐵企業(yè)重組整合融合新模式。下一步，鞍鋼集團(tuán)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入實施新一輪國企改革深化提升行動，持續(xù)推進(jìn)“雙核+第三極”戰(zhàn)略，加快國際化發(fā)展步伐；要進(jìn)一步抓實降本增效工作，筑牢安全生產(chǎn)堤壩，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成；要科學(xué)研判鋼鐵行業(yè)未來走勢，精心籌劃好明年改革創(chuàng)新、精益管理等各項工作。
譚成旭感謝各位董事對鞍鋼集團(tuán)的信任和支持，以及對鞍鋼集團(tuán)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提出的精準(zhǔn)意見和寶貴建議。譚成旭表示，鞍鋼集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在10月27日中央政治局會議上的重要講話精神、在新時代推動?xùn)|北全面振興座談會上的重要講話精神、關(guān)于推進(jìn)新型工業(yè)化的重要指示精神，堅決落實中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況通報會要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，聚焦提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能，抓住制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素，緊咬目標(biāo)、真干實干，迎難而上、奮起直追，全力以赴實現(xiàn)效益穩(wěn)步增長。要認(rèn)真落實董事會務(wù)虛會工作要求，保持戰(zhàn)略定力，鍛長板、補短板、強弱項，強力推進(jìn)應(yīng)對嚴(yán)峻形勢十項舉措，加強精益管理，全力提質(zhì)增效；扎實推進(jìn)改革深化提升行動，加快內(nèi)部資源整合，充分釋放協(xié)同效應(yīng)；從嚴(yán)從實抓好安全管理，不斷提升本質(zhì)安全水平，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線底線。 鞍鋼集團(tuán)相關(guān)部門要認(rèn)真梳理各位董事提出的意見、建議和要求，積極做好分解落實，確保全年各項任務(wù)順利完成，為制定明年工作計劃提供指導(dǎo)。
會前，鞍鋼集團(tuán)召開了五屆九次審計與風(fēng)險委員會（監(jiān)督委員會）會議和五屆四次薪酬與考核委員會會議，審議相關(guān)議題；會后，鞍鋼集團(tuán)外部董事調(diào)研了鞍鋼集團(tuán)資本控股有限公司和鞍鋼集團(tuán)北京研究院。
鞍鋼集團(tuán)總法律顧問、首席合規(guī)官，董事會秘書，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等列席會議。