編者按：
2023年年底，《國(guó)資報(bào)告》記者開(kāi)展“東北國(guó)企培育新質(zhì)生產(chǎn)力”深度調(diào)研，實(shí)地走訪了鞍鋼集團(tuán)、中國(guó)一汽、哈電集團(tuán)、中國(guó)一重等總部位于東北的央企和沈鼓集團(tuán)等部分東北地方國(guó)有企業(yè)，做了近30場(chǎng)訪談。
記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，全面振興東北迫切需要當(dāng)?shù)貒?guó)企進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和功能價(jià)值；新質(zhì)生產(chǎn)力為做強(qiáng)做優(yōu)做大東北國(guó)有經(jīng)濟(jì)和國(guó)有企業(yè)帶來(lái)了重大戰(zhàn)略契機(jī)，相關(guān)企業(yè)也進(jìn)行了積極思考和探索。同時(shí)，受多方面因素影響，東北國(guó)企真正發(fā)展壯大新質(zhì)生產(chǎn)力任重道遠(yuǎn)，相關(guān)問(wèn)題需要多方合力解決。
2024年2月1日出版的《國(guó)資報(bào)告》推出特別策劃《東北國(guó)企培育新質(zhì)生產(chǎn)力調(diào)研報(bào)告》，今天，我們?yōu)槟鷰?lái)第五篇案例《鞍鋼“相變”》——
鋼鐵作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)最重要的基礎(chǔ)材料之一，被稱為“工業(yè)的糧食”。鋼鐵工業(yè)是我國(guó)最具全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)之一。鞍鋼集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“鞍鋼集團(tuán)”）是新中國(guó)最早建成的鋼鐵生產(chǎn)基地，被譽(yù)為“共和國(guó)鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)子”“新中國(guó)鋼鐵工業(yè)的搖籃”。近幾年來(lái)，鞍鋼集團(tuán)始終把科技創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，加快推進(jìn)一體化、智能化、綠色化發(fā)展，加快建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，勇當(dāng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和東北全面振興排頭兵。
一體化布局
“重組本鋼，是鞍鋼集團(tuán)的夙愿，也是發(fā)展歷程中的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！卑颁摷瘓F(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚成旭說(shuō)。
與鞍鋼一樣，本鋼也是一家建于中華人民共和國(guó)成立前，盛于新中國(guó)成立后的老牌鋼企。兩家企業(yè)距離近、文化像、產(chǎn)品雷同、市場(chǎng)重疊，“內(nèi)耗”十分嚴(yán)重。推進(jìn)兩家企業(yè)重組，曾動(dòng)議多次，都不了了之。
在雙方鍥而不舍的推動(dòng)下，2021年10月，鞍鋼、本鋼正式重組掛牌。重組后的新鞍鋼粗鋼產(chǎn)能達(dá)到6300萬(wàn)噸，成為我國(guó)第二、世界第三大鋼鐵企業(yè)，形成“南有寶武、北有鞍鋼”的鋼鐵產(chǎn)業(yè)新格局。
聯(lián)合容易融合難。實(shí)際上，本鋼之所以發(fā)展舉步維艱，重要的原因之一就是沒(méi)有很好消化重組北鋼帶來(lái)的包袱。如何實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展，成為鞍本重組前后的最大挑戰(zhàn)。
鞍鋼集團(tuán)管理與信息化部總經(jīng)理杜民表示，鞍鋼聚焦“要素管控+管理移植”和“戰(zhàn)略引領(lǐng)+資源協(xié)同”兩條主線，加快推動(dòng)管理過(guò)渡期各項(xiàng)工作，第一時(shí)間向本鋼派駐管理過(guò)渡期工作組，與本鋼共同組建20個(gè)項(xiàng)目組，合力推進(jìn)鞍鋼管理體系在本鋼全面對(duì)接和信息系統(tǒng)覆蓋移植。
本鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)楊維說(shuō)，在此過(guò)程中，既注重以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為主導(dǎo)，也注重向先進(jìn)模式看齊，充分關(guān)切和維護(hù)屬地利益和各相關(guān)方利益。
比如在雙方物流體系融合過(guò)程中，鞍鋼集團(tuán)成立了項(xiàng)目組，組織雙方梳理管理模式，將23項(xiàng)物流成本指標(biāo)、34項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)、供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等，與國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)物流對(duì)標(biāo)，制定統(tǒng)一的行動(dòng)綱領(lǐng)。
此前，本鋼發(fā)往上海的貨物始發(fā)地是大連港。如今轉(zhuǎn)移至鞍鋼在營(yíng)口的自有港口，物流成本每噸降低6元，同時(shí)為自有港口增加了吞吐量和營(yíng)業(yè)收入。鞍鋼的弓長(zhǎng)嶺礦距離本鋼較近，此前運(yùn)往鞍鋼的礦石開(kāi)始轉(zhuǎn)供本鋼，雙方省錢省力，協(xié)同效應(yīng)明顯。
“現(xiàn)在，我們招聘高層次人才的難度明顯下降。應(yīng)該說(shuō)，央企還是更具吸引力?！北句摽萍紕?chuàng)新部總經(jīng)理黃健說(shuō)。
2023年，鞍鋼集團(tuán)與遼寧省朝陽(yáng)市簽署凌鋼集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，成功參股凌鋼，持續(xù)放大規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)、集聚效應(yīng)。
鞍鋼集團(tuán)不僅注重與新成員企業(yè)之間的一體化發(fā)展，也在持續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部上下游之間，企業(yè)內(nèi)外部之間，乃至國(guó)內(nèi)外之間資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、一體布局。
多年來(lái)，本鋼集團(tuán)產(chǎn)能穩(wěn)步增長(zhǎng)。但是受地形限制，廠房布局是沿著當(dāng)?shù)氐奶雍又鸫尾季值??！坝悬c(diǎn)像打補(bǔ)丁，布局不是很合理?！北句摷瘓F(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經(jīng)理莊權(quán)華說(shuō)，這就導(dǎo)致了上下游之間距離遠(yuǎn)、能耗大。
鞍本重組后，本鋼集團(tuán)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上盡可能推進(jìn)廠線優(yōu)化分工，讓規(guī)格產(chǎn)品集中分布。“比如一冷軋現(xiàn)在主要做建材、家電，二冷軋主要做汽車板，三冷軋主要做高強(qiáng)度產(chǎn)品?！鼻f權(quán)華表示。
譚成旭認(rèn)為，科技創(chuàng)新是推動(dòng)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，也是鋼鐵材料助力制造業(yè)邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端的有力支撐。
為了更好地統(tǒng)籌好集團(tuán)內(nèi)外科技研發(fā)創(chuàng)新力量，鞍鋼集團(tuán)一方面打通物理隔離，聚合內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)力量，深入推進(jìn)“1+3+N”研發(fā)體系建設(shè)，建立基于研究院為核心的自主創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)、基于制造基地為主體的強(qiáng)有力技術(shù)支撐平臺(tái)，積極主動(dòng)參與國(guó)家實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組；一方面堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聯(lián)合外部?jī)?yōu)質(zhì)資源彌補(bǔ)內(nèi)部人才缺口，建立基于社會(huì)資源的高校戰(zhàn)略合作平臺(tái)、基于高質(zhì)量客戶端的應(yīng)用技術(shù)和聯(lián)合研發(fā)平臺(tái)。
“北京科技大學(xué)、東北大學(xué)等高校院所專家常態(tài)化與鞍鋼科研人員交流，共同開(kāi)展科技攻關(guān)。我們也為專家準(zhǔn)備人才公寓、辦公場(chǎng)所的保障條件?！卑颁摷瘓F(tuán)科技發(fā)展部副總監(jiān)徐盛宇說(shuō)，鞍鋼集團(tuán)科技創(chuàng)新注重產(chǎn)銷研協(xié)同。“專家對(duì)科研項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審時(shí)，熟悉市場(chǎng)的銷售人員要參與把關(guān)。設(shè)計(jì)指標(biāo)時(shí)，不僅關(guān)注技術(shù)本身，還要考慮產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題?！毙焓⒂钫f(shuō)。
國(guó)內(nèi)國(guó)際一體化方面，主要體現(xiàn)在鐵礦石供應(yīng)板塊。
為保障我國(guó)鐵礦石供應(yīng)安全，鞍鋼集團(tuán)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，確定了鋼鐵、礦業(yè)“雙核”發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)遼寧和四川地區(qū)鐵礦石資源進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，成立鞍鋼資源有限公司。同時(shí)，積極探索海外礦產(chǎn)資源利用方式，降低鐵礦石供應(yīng)集中度。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
近年來(lái)，鞍鋼集團(tuán)所屬的朝陽(yáng)鋼鐵以“數(shù)字鞍鋼”建設(shè)為指導(dǎo)，建設(shè)“數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施集成—全流程集控集調(diào)數(shù)字中心”，部署“能源島+鐵區(qū)島+煉鋼島+熱軋島+化檢驗(yàn)快分室+協(xié)同管控平臺(tái)”等功能分區(qū)，將原料、燒結(jié)、高爐、煉鋼、連鑄、熱軋、調(diào)度和能源等全流程集控至數(shù)智中心集控大廳，關(guān)鍵工藝設(shè)備100%實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控和集中運(yùn)維。
通過(guò)這一平臺(tái)，所有生產(chǎn)信息都無(wú)差別、無(wú)滯后、無(wú)變形地呈現(xiàn)在數(shù)控中心。上游對(duì)下游的需求，生產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)，認(rèn)知會(huì)更加準(zhǔn)確、及時(shí)。經(jīng)過(guò)數(shù)字化改造，往常需要100人完成的工作，可能現(xiàn)在10個(gè)人就完成了。
2021年以來(lái)，鞍鋼集團(tuán)在數(shù)字化改造方面累計(jì)投資41.5億元，實(shí)施300余個(gè)項(xiàng)目，建成了齊大山智慧采礦、關(guān)寶山選礦黑燈工廠、5G+智慧煉鋼、鲅魚(yú)圈沿海綠色智慧透明工廠等標(biāo)桿示范；鋼鐵全流程工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、智慧能源管控平臺(tái)等32項(xiàng)成果獲評(píng)國(guó)家部委創(chuàng)新示范。
本鋼集團(tuán)信息化部總經(jīng)理高秀敏舉例說(shuō)，數(shù)字化改造前，財(cái)務(wù)部門所說(shuō)的庫(kù)存，跟生產(chǎn)部門理解的庫(kù)存就不是一個(gè)概念。數(shù)字化改造后，各部門使用的語(yǔ)言、口徑完全統(tǒng)一，決策層可以及時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，對(duì)港口庫(kù)存、成品庫(kù)庫(kù)存一清二楚?！皽p少了找數(shù)據(jù)的時(shí)間，多出了用數(shù)據(jù)思考的時(shí)間?！备咝忝粽f(shuō)。
當(dāng)然，數(shù)字化改造不是空中樓閣，還是要依托于現(xiàn)實(shí)中具體的管控模式、管理流程。
“如果現(xiàn)實(shí)中的工序不合理，數(shù)字孿生之后仍然不會(huì)合理?！秉S健舉例說(shuō)。他當(dāng)年曾參觀過(guò)浦項(xiàng)鋼鐵的冷軋清洗段，應(yīng)該說(shuō)，這是最難管理的一個(gè)環(huán)節(jié)。一旦操作不好，用來(lái)清洗的堿液就會(huì)四處飛濺。要想保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，就需要對(duì)堿液的濃度、溫度和液位實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控制。“要讓生產(chǎn)工藝的一切環(huán)節(jié)都是可以量化的，可以改善的?！秉S健說(shuō)。
目前，鞍鋼集團(tuán)的數(shù)字化改造仍在深入推進(jìn)之中。
“預(yù)計(jì)到2025年，要累計(jì)建成105條智能化產(chǎn)線、6家以上智能制造示范工廠，主要產(chǎn)線自控化率達(dá)到100%，‘?dāng)?shù)字鞍鋼’目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)?！卑颁摷瘓F(tuán)管理與信息化部總經(jīng)理杜民表示。
綠色化升級(jí)
2023年12月10日，TBM（全斷面硬巖隧道掘進(jìn)機(jī)）“基石號(hào)”在鞍鋼西鞍山鐵礦項(xiàng)目始發(fā)，標(biāo)志著鞍鋼礦業(yè)的綠色開(kāi)采再上一個(gè)新的臺(tái)階。
鞍鋼礦業(yè)副總經(jīng)理叢峰武介紹，鞍鋼礦業(yè)與中國(guó)恩菲、中國(guó)中鐵等相關(guān)單位密切合作，率先將TBM引入地下鐵礦山的基礎(chǔ)建設(shè)，致力于為全球貧鐵礦資源綠色高效開(kāi)發(fā)提供整體解決方案。
鋼鐵行業(yè)作為典型的資源和能源密集型產(chǎn)業(yè)，能源消費(fèi)總量約占全國(guó)能源消費(fèi)總量的11%，碳排放量約占全國(guó)碳排放總量的15%，是節(jié)能減排的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。
近年來(lái)，鞍鋼集團(tuán)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改進(jìn)生產(chǎn)裝備等方式，努力走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展道路。
氫冶金被視為鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)碳中和的最有效途徑之一。2022年9月，全球首套綠氫零碳流化床高效煉鐵新技術(shù)示范項(xiàng)目在鞍鋼集團(tuán)開(kāi)工，為世界氫冶金技術(shù)發(fā)展提供了“中國(guó)方案”。
在推進(jìn)氫能冶金的同時(shí)，鞍鋼集團(tuán)將廢鋼產(chǎn)業(yè)作為“雙核+第三極”戰(zhàn)略格局的重要組成部分。鞍鋼集團(tuán)以綠金公司為產(chǎn)業(yè)主體，大力推動(dòng)廢鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已在東北區(qū)域“鄰鋼而建”加工基地5個(gè)、“鄰廢而建”資源節(jié)點(diǎn)23個(gè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)800萬(wàn)噸/年。
“據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，東北地區(qū)廢鋼年產(chǎn)量約2500萬(wàn)噸，綠金公司的目標(biāo)是未來(lái)兩三年內(nèi)達(dá)到1500萬(wàn)噸規(guī)模，成為東北地區(qū)廢鋼產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者?！卑颁摷瘓F(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部工業(yè)服務(wù)事業(yè)總監(jiān)鄭開(kāi)耀說(shuō)。
2023年4月，鞍鋼集團(tuán)聯(lián)合三峽集團(tuán)組建了鞍峽清潔能源有限公司?！斑@家公司將致力于內(nèi)部閑置廠房、土地的綠電開(kāi)發(fā)利用和外部權(quán)益綠電的開(kāi)發(fā)，一方面將助力于鞍鋼集團(tuán)的低碳綠色發(fā)展，另一方面帶動(dòng)我們對(duì)新能源用鋼門類的全覆蓋。”鄭開(kāi)耀說(shuō)。
“2022年，鞍鋼集團(tuán)噸鋼碳排放量比2000年下降約1.5%，成為助力全球生態(tài)文明建設(shè)的重要力量。”譚成旭說(shuō)。鞍鋼集團(tuán)將堅(jiān)定不移把綠色低碳轉(zhuǎn)型作為驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，讓綠色成為高質(zhì)量發(fā)展的鮮亮底色，為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、建設(shè)美麗中國(guó)貢獻(xiàn)鋼鐵力量。
（來(lái)源：國(guó)資報(bào)告）