隨著疫情防控形勢逐漸向好，企業(yè)復工復產正有力有序推進。鞍鋼集團堅決貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，積極運用信息技術支撐疫情防控和復工復產工作，助力企業(yè)快速恢復“馬力”。
隨著返崗復工，人員健康監(jiān)測和防控尤為重要，鞍鋼集團信息化專業(yè)團隊充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，快速開發(fā)并推廣數字技術應用。部分單位及時調動技術力量，利用門禁系統(tǒng)對進門人員的體溫進行自動測量。鞍鋼礦業(yè)公司利用企業(yè)微信移動應用平臺開展個人健康狀況日報表工作，及時準確掌握每名職工的健康狀態(tài)，為新冠肺炎疫情防控工作提供第一手資料。西部物聯快速開發(fā)了新冠肺炎疫情跟蹤排查服務平臺，幫助企業(yè)及時掌握職工的健康和移動軌跡，加強企業(yè)防疫上報跟蹤管理；在服務企業(yè)內部的同時，西部物聯還利用此平臺向社會提供服務，幫助其他企業(yè)解決疫情防護信息收集和統(tǒng)計過程中存在的痛點和難點，目前已有20余家企業(yè)使用該平臺。
疫情期間復工復產，有序推進保證效率十分關鍵。為滿足網絡辦公需求，集團公司第一時間組織技術力量打通現有視頻會議系統(tǒng)和云視頻會議平臺對接通道，實現40多個會場和近千個移動端同時入會。集團公司各級單位利用VPN、移動應用、企業(yè)微信等信息化技術手段開展遠程辦公、移動辦公，信息產業(yè)等專業(yè)公司加強系統(tǒng)運維管理并快速組織對相關系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，支撐相關業(yè)務有序開展。各單位充分發(fā)揮現有自動化、信息化系統(tǒng)優(yōu)勢，利用智能制造示范產線成果，開展無人化、少人化生產組織。其中，攀鋼釩等單位利用質計量集中值守系統(tǒng)開展出入物資無人計量和遠程運營工作；西部物聯通過開放客戶自助服務平臺、園區(qū)自助服務機，為貨主提供“零接觸”業(yè)務辦理，實現了倉儲提貨80%自助辦理；鞍鋼招標公司快速開發(fā)了在線評標，打破以往專家現場集中評審方式，同時利用集團公司移動辦公視頻評審、遠程異地評審。疫情期間，該公司完成招標采購項目3382個，有效支撐了集團采購業(yè)務開展。